【课程大纲】 第一部分：全业务市场解读：给你方向 三大运营商市场结构对比 三大运营商战略分析比较 三大运营商业务分析比较 全业务
第一部分： 全业务市场解读：给你方向 第一讲：重组后运营商市场分析 重组后三大运营商市场结构对比 重组后三大运营商战略分析比较 重组后三大运营商业
第一讲：代办渠道放号现状分析 代理商对移动的认识浅析 代理商放号利益现状分析 放号成活现状分析 销售经理对渠道放号现状分析点评
引题一：我们处在一个怎样的变局环境中 国外大公司通信支出减少，大客户层级下降？ 3G给我们带来什么？ 激励竞争格局，客户需求多元化？ ᠕
第一模块：让问题集中展现——集团市场信息化争夺之战 第一节：竞争对手策略市场策略分析 中电信集团市场总体竞争概况 产品优势：行业信息化、商务领航、我的e家、号码百事
第一节：自我积累——接近高层视野 积累什么？ 如何积累？ 行业期刊，定期看看相关网站 平素多做提炼和分析，形成自己的认识； &#
第一模块：全业务竞争时期的思考 第一讲：2009-2010年全业务市场分析 电信市场发展数据比较 电信运营商发展战略解析 第二讲：当前集团客户市场分析 ᠕
【课程纲要】 引言 西点新生的第一课： “报告长官，是”、“报告长官，不是”、“报告长官，不知道”、“报告长官，没有任何借口” 第一模块：努力做到“没有任何借口” 第一节：借口的五种表现形式 =
【课程大纲】 第一模块：内修篇——大客户中心主任管理能力塑造（2小时） 第一节：大客户主任三种职责 作分析 定策略 写计划 第二节：大客户主任必备
第一天 时间 课程单元 单元内容 单元收益 上午 模块一 领导是一场旅程 引言：真诚领导之路 领导力发展路 继续自己的领导之路：我的故事 练习：人生经历与领导之旅
浙公网安备 33010802003509号
