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新合伙人模式设计、企业管理咨询师、中国式众筹首席架构师
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新合伙人模式设计、企业管理咨询师、中国式众筹首席架构师

北京 50 ~ 60 岁
主讲课程: 《新合伙人模式》 《人际关系管理》 《PPT、TTT讲师训练》 《八大管理》 咨询项目: 1、企业合伙人设计 2、保险公司增员、业务提高及整体项目 3、销售公司人力增长及业务提高项目
¥20000 元/天
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栾如意老师:
企业管理咨询师
中国式众筹首席架构师
廊坊市如意文化传媒有限公司                    董  事 长
米好健康管理(北京)有限公司                联合创始人
北京光华保险经纪有限公司吉林省分公司   培训顾问
      20年销售、管理、培训经历;10 年企业管理咨询经历。在全国 20 多个省、市、 县,几十个行业,做过数百场专题讲座及上百个企业管理咨询项目。多年来一直致 力于现代 企业培训,企业管理咨询的推广。 
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[栾如意]《新合伙人模式》
一、新合伙人模式理论基础 1、 背景 2、 认知 3、 逻辑 4、 价值 二、 新合伙人模式方法策略 1、如何做新合伙人模式项目 1)精准的项目策划; 2)项目启动 3)项目落地 2、新合伙人模式的基本流程 1)关键点掌控 2)发展愿景 3)股东招募 4)运营落地 三、 新合伙人模式案例解析 1、 平台类与项目类合伙人模式介
2018-12-19
[栾如意]《目标管理》
【课程背景】 企业总是有各种各样的目标,无论是企业宗旨、使命、目标,都需要通过组织成员的努力去加以实现。企业经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想呢?因为我们目标不能总停留在口号上,要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标,才能支撑组织目标的完成。同时,让企业员工为了自动自发实现个人的目标,同时达成企业目标。 【课程收益】  了解目标制定的意义与原则;学会制订
2018-12-29
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培训业务联系:小文老师 18681582316

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