一：什么叫团队？ 成功团队的特征是什么？ 团队的六大原则？ 二： 如何做好团队协作？ 如何建立信任感？ 1、平级之间的信任如何建立： 2、主管要掌握人性之道： A、人要有发现美的眼睛 B、己所不欲勿施
《优势执行力》课程大纲 一、 认识执行力 1、什么是执行力？ 执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务。 2、执行力的内涵 A.企业的核心竞争力在于执行力！ B.理解偏差决定执行力高低！ C.好
内容简介：培训过程中植入大量情景式游戏、活动，以团队为核心，以音乐为手段，以分享为导向，让大家在活动中感受，在分享中领悟，在体验中成长！ 课程收获： ●充分调动员工积极性，展示激情，激励团队士气； ●
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