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栗竹君工作岗位分析之常见的企业组织结构类型

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非人力管理
1.直线制直线制是企业发展初期一种最简单的组织结构，如图1-1 所示。厂长车间主任车间主任车间主任班长班长班长班长班长班长图 1-1 直线制组织

组织的设计与优化（22）——组织结构中岗位的设置问题（下）

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培训管理薪酬管理团队管理人力资源
本节我们谈谈专业岗位设置的事宜。我的实践经验是，专业岗位的设置要比管理岗位的设置复杂了很多。管理岗位的设置，只要能跟随着组织结构中部门的设置以及层级的多少，基本上

孙军正组织结构：要有坚强的领导力量（二）

郭致星疯狂的架构—国内六大著名科技公司组织结构

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项目管理
疯狂的架构—国内六大著名科技公司组织结构Cornet在自己的博客上，画了一组美国科技公司的组织结构图。在他笔下，亚马逊等级森严且有序；谷歌结构清晰，产品和部门之间却

周士量周士量:与流程相适应的生产管理组织结构（中）

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现场管理
生产组织结构设计原则企业生产组织的建立需要依靠职能，还需要依据一定的原则，要围绕一定的原则来设计企业的生产组织结构。这些原则包括： 1.相互制约的原则要进行组

何新云组织的设计与优化（28）——隐形冠军企业的组织结构

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培训管理人力资源绩效管理
最近阅读了德国管理学家赫尔曼·西蒙所著的书籍《隐形冠军-未来全球化的先锋》，在这本书中，作者提及了德国的隐形冠军企业所具有的组织结构的特点。绝大多数隐形冠军企业都

组织的设计与优化（21）——组织结构中岗位的设置问题（中）

孙军正组织结构：要有坚强的领导力量（一）

组织的设计与优化（5）——组织结构的发展历程简介（二）

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何新云组织设计组织优化纵向一体化产业链
上一篇我们介绍了企业在发展的过程中，是如何走向职能式组织结构的。当企业建立了这样的基本结构后，也就意味着企业将要开始进入到了扩张阶段。但尽管如此，依然建议在组织结

组织的设计与优化（23）——组织结构中岗位专业化设置的过程介绍

组织结构讲师授课见证

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