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营销管理、销售技巧
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营销管理、销售技巧

广东,东莞 50 ~ 60 岁
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曾在多家台资、港资、欧美企业做过高管,也在国外从事多年的培训咨询工作;
曾为国内多家民营企业、连锁企业做过运营管理(操盘手)和咨询顾问的岗位;

经历丰厚、经验丰富
重实战(许多听过我的课的学员反映:整个课程没有一句多余的虚套话,每一句都可用来实战操作)
重业绩提升(每门课程力求对企业的业绩提升带来最直接的效果,给企业管理者带来信心,给企业的合作者带来希望)
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[肖鸿运]一流店长
【一流店长】教学大纲 第一篇:基础篇 第1节、店长角色定位 《团结就是力量》指挥 第2节、店长管理职责 第3节、店长应具备的知识和能力 第4节、店长工作流程 《早、中、晚会主持》 《轮值店长与一表管理》 《值班店长5P现场管控》 《店长日、周、月重点工作看板》 《新仼店长带店流程指引》 第5节、店长管理能力提升 卖场现场管理技巧
2016-05-09
[肖鸿运]如何炒店
「如何炒店」教学大纲 第一章 产品规划 第二章 创值营销 第三章 创异营销 第四章 营销氛围 第五章 炒店宝典 第六章 炒店基本功 第七章 坐销、行销、动销 第八章 炒店实战 第九章 赢在细节 第十章 人流转客流
2016-05-09
[肖鸿运]九型人格与销售成交
【九型人格与销售成交】推荐 『销售颠覆性解决方案--性格行销』 《九型动态销售流程》颠覆性解决销售困惑! 找到4种最适合做销售的人,新人存活率95%; 找到2种无法拒绝您的客户类别,产品销售率可达98%; 找到1种天生热爱销售的团队,轻松管理,留存率提高50%; 发展销售团队一点也不难,难的是你不识人: 这个世界只有9种人 仅有四种人最适合做销售 有两种人不达目的誓不罢休 有一种人视拒绝为探险
2016-05-09
[肖鸿运]引客进店
第一部分 无策划不营销 1、门店营销策划体系 1)市场细分:产品差异化+目标人群市场; 2)定位+卡位+插位; 3)卖点:差异化优势+卖点外延; 4)买点:购买者心智里无序混沌的感性诉求 5)广告语:特色+优势+好处; 2、门店营销实战流程 第一步 时间确定 第二步 活动设计 第三步 分工合作 第四步 物料配备 第五步 准备充分 第六步
2016-05-09
[肖鸿运]服务营销
一、 什么是服务二、 服务力量与服务质量三、 产品与服务(价格与价值)四、 产品营销与服务营销五、 无形化服务有形化展示六、 营业厅存在的主要服务问题及其改善七、 服务蓝图与服务流程八、 售后服务与售外服务九、 个性化的特殊服务十、 服务失误与服务补救
2015-05-24
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