俞士耀,俞士耀讲师,俞士耀联系方式,俞士耀培训师-【讲师网】
汽车及后市场营销培训/终端零售
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信

汽车及后市场营销培训/终端零售

上海 40 ~ 50 岁
《汽车后市场渠道开发与管理》《车队开发与管理》《门店拜访36计划》《你开会,我订货》《门店就该这么干》《汽车后市场销售员TTT培训》《汽车后市场:店长特训营》《卡客车轮胎销售策略》《卡客车轮胎市场分》
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
讲师简介

    俞士耀老师多年来聚焦汽车后市场领域培训与咨询。后市场这些年面临着巨大的转型压力,俞老师“做我所讲,讲我所做”。不仅在汽车后市场培训领域独树一帜,并且自己经营企业,取得傲人业绩。
    走遍中国,拜访过上万家零售企业,这其中包含:轮胎、汽车美容、快修、机油、养护、洗车等汽车后市场各个生态链。同时还囊括:家居、建材、家电、服装等各种业态,
    创办汽车后市场第一档行业脱口秀-耀说啦,作为自媒体节目,轻松、幽默、实战、聚焦行业,是它的风格。一经推出便在后市场俘获粉丝无数。目前已经成为汽车后市场深受欢迎的教学自媒体。
    俞老师出生家电行业,历经汽车后市场风云变幻,多年来亲历市场第一线,是真正的实战专家。
    俞老师曾受邀做客东方购物频道,电视台现场直播的经历让俞老师成为一个名副其实的“卖手”,他结合自己经营公司的经历,全新打造的《你开会,我订货》的课
课程 更多>>
[俞士耀]新常态 新思维 大客户管理
课程背景: 新形势下的大客户管理助力商业精英打造精英管理团队 互联网冲击不仅仅体现在商业模式的改变上,甚至出现在了管理领域。当移动互联带来了信息更加透明的商业信息时,我们的大客户该怎样管理?面对着那些可能决定着企业命运的大客户,该有怎样的思维与方法进行管理? 这是一个最坏的时代:在互联网冲击下,所有的客户关系正在被重新定义 这是一个最好的时代:客户关系从传统的甲乙双方转变成了相互平等的伙伴关系
2020-03-11
[俞士耀]销售就该这么干
零售店销售痛苦: 1、员工不愿意开口 2、技工不懂销售 3、员工销售能力差 4、容易把客户得罪 5、销售员态度不积极 6、员工对产品了解不透测 7、老板在店销售好 ,不在销量下滑 8、前台销售和车间技师不能很好配合 9、只卖低价产品,高利润产品不会销售 10、只会报价格,顾客一还价,不知如何应对? 这些景象在店内时常发生,该怎么解决?零售店在扎实技术的基础上,如何提高销售?这是每一位后市场老板该
2020-03-11
[俞士耀]团队就该这么带
第一部分 带团队先得学会领导力 一、从商业领袖看领导者气质 1、什么是领导力? 1.1 从日常生活看 1.2 领导力的双区理论 2、什么是执行力? 2.1 由于门店团队人员较少的实际情况,看执行力 2.2 门店团队“执而不行”的三大原因 二、门店管理者的领导力与执行力 1、角色与认知修炼 1.1常见的管理角色认知错误:(领导与管理的区别) 1.2 360定位法:管理者 2、管理责任力修炼 2.1
2020-03-11
[俞士耀]门店就该这么干
课程说明: 汽车后市场规模越来越大,车子保有量越来越高,可是门店利润却越来越低,经营也越来越困难,为何?有些人叫苦连天,有些店铺却异常红火,在“艰难的市场环境下”,为什有些店铺经营特别好? 很多店铺也在不断尝试新的出路,增加轮胎品牌、增加洗车项目、增加机油项目、增加快保项目……可是项目增加了,但却卖不动,仓库里多了一堆库存,怎么办?门店的利润向谁要? 《门店就该这么干》还你一个真实的门店利润增长
2020-03-11
[俞士耀]经销商领导力提升及团队建设训练营
课程大纲: 第一部分 领导力 一、从商业领袖看领导者气质 1、什么是领导力? 1.1 从日常生活看 1.2 领导力的双区理论 2、什么是执行力? 2.1 从经销商实际看执行力现象 2.2 经销商团队“执而不行”的三大原因 二、管理者的领导力与执行力 1、角色与认知修炼 1.1常见的管理角色认知错误 1.2 360定位法:管理者 2、管理责任力修炼 2.1责任心,就是“责任信” 2.2责任力,就是
2020-03-11
视频 更多>>
讲师网厦门站 xm.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中