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江苏,无锡
30 ~ 40 岁
共同体,全员经营,积分经营,股权经营,执行智慧,日精进智慧,一伙人智慧,销售智慧,品牌智慧,智慧团队拓展训练营,机制操作训练营,智慧团队孵化营。
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高必玉——2015年度中华讲师风云榜上榜讲师,荣获“中国百强讲师”荣誉称号。新华书店正版畅销书《共同体》作者。太公咨询首席导师!
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[高必玉]机制经营
《机制经营》 如何定机制? 哪些机制适合您企业? 目前哪些机制用的好? 哪些用的不好? 您企业有哪些问题? 需要使用何种机制? 公司哪些方面要提升? 文化机制、管理机制、分配机制分别用的如何? 只要公司的体制、公司的机制没有改变, 所学一切都是苍白! 我们将为您企业针对性导入多板块机制: 1.人:招人机制、留人机制、孵化人才机制、晋升机制、伯乐机制; 2.钱:分配机制、分红机制、对赌机制、节约机
2017-07-13
[高必玉]积分经营
《积分经营》 如何全方位无死角的引导员工的所有行为? 如何用横向积分激励员工? 如何用纵向积分绑定员工,与企业荣辱与共? 如何让员工爱学习,认可学习? 如何让员工主动提升工作技能? 企业如何获得优质大量的干部储备? 企业如何培养大量拥有一技之长的人才? 如何让员工主动加班还不抱怨? 如何让员工兢兢业业做好本职工作? 如何让员工不断为公司提出合理化建议? 企业如何不用花钱去人才市场,而让员工不断为
2017-07-13
[高必玉]全员经营
《全员经营》 如何让全体员工参与经营? 如何让员工拥有主人翁的意识? 如何让员工在公司战略方向内执行,不跑偏? 公司组织是不断裂变增加层级还是扁平化好? 如何活化组织,不臃肿又不零散,富有活力? 如何内部市场化? 如何财务透明? 如何及时反馈信息,让公司抓住每一次市场机遇? 如何让员工了解自身为企业创造的价值大小? 如何让企业逐年提升,日日精进? 如何任用贤才,打造团队? 如何让员工持续有感觉?
2017-07-13
[高必玉]股权经营
《股权经营》 如何掌控企业控制权? 如何避免股权僵局? 如何进行投票权分离? AB股是什么鬼? 有限合伙持股怎么弄? 经营控制权如何抓? 新三板企业如何控股企业? 股权进入机制怎么弄? 股权退出机制有哪些? 如何把控股权激励的时机与节奏? 如何选择适合自己公司的股权激励模式? 老员工如何进行股权激励? 股权架构有哪些要求? 股权分配方案怎么定? 股权N轮融资如何操作? 主讲:高必玉先生
2017-07-13
[高必玉]共同体
《共同体—打造企业利益共同体》 适合人群 :企业主、董事长、总经理、核心层、高管 抱团取暖,共同发展。重视员工利益、关注行业发展、与竞争对手和谐共处才是企业长远发展之道。 本课程帮您如何在企业内外构建利益共同体,从而使企业稳定发展、逐步上升。 在企业内部,要与基层员工、中层管理者、核心层管理者形成利益共同体;在企业外部,要与客户、供应商、同行、异业组成合作共同体。
2017-07-13
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