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地产大卖场思维创始人资深专家
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地产大卖场思维创始人资深专家

上海 40 ~ 50 岁
1、基层打造。 《赢在执行力2.0》 2、中层再造。 《绩效为王·做最优秀中高层特训营》 《赢在中层3.0》 3、高层觉醒。 《六度思维》《大卖场思维》《模式突破》《最佳合伙人》
¥20000 元/天
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地产大卖场思维创始人资深专家
上海魔得宝科技有限公司法人、董事长兼CEO
5年全国前八互联网地产平台COO/CEO
北京互联优房库科技发展有限公司CEO
15年世界500强企业高级管理、集团高级人力资源讲师!
北京聚知慧企业管理咨询有限公司签约讲师!深圳前海咨询签约讲师、杭州聚客(周导)逆向思维签约讲师、河南福春品牌营销战略机构首席顾问讲师!期间不间断为不同行业上百家知名企事业单位和咨询培训机构提供过中层管理、执行力、领导力等方面的培训和服务,现仍兼任多家公司管理咨询顾问。长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,多年从事管理和领导力的研究,对领导力和企业管理有着深入且系统的领悟,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。
授课风格:气场十足,幽默、生动、风趣、激情,极富感染力,善于通过案例启迪学员智慧,能巧妙地把中华古典智慧与现代企业管理结合起来,使受训
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[柴建新]《赢在中层2.0》
课程大纲 《“赢”在中层2.0》 第一讲——角色定位“准”---赢在职位 第二讲——高效执行“力”---赢在执行 第三讲——拥有同理“心”---赢在沟通 第四讲——绩效考核“勤”---赢在标准 开场: 思考与分享:我在哪儿? 如何去到“赢”的状态? 第一讲——角色定位“准”---赢在职位 1、“准”--准确理解上级授权 角色定位从“机会”说起! 机会垂青有准备的人 上级赋予机会 领导赏识四类人:
2018-07-15
[柴建新]《赢在执行》
赢在执行 -------------主讲:柴建新 课程提纲: 第一部分,伟大企业的执行秘诀 1. 关于执行的学问:暂时隐藏 2. 执行的八字方针:暂时隐藏 3. 执行的十六字原则:暂时隐藏 4. 执行的二十四字战略:暂时隐藏 5. 执行文化的"三要":暂时隐藏 第二部分,狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学 第一,暂时隐藏 第二,整体至上:暂时隐藏 第三,暂时隐藏 第四,顺水行舟:暂时隐藏 第五,
2013-03-13
[柴建新]《终端店面管理》
店面管理大纲 一、店面管理纲要 1 1、店面管理目标 2 2、管理行动思路 4 二、店面营销策略 7 1、产品推广策略 8 2、传播策略 9 3、促销计划 12 4、店面终端管理强化 13 三、店面人员管理 1、 销售代表定位 14 2、 销售代表星级评定 16 3、 销售代表晋升机制 18 4、 销售代表人事管理 19 5、 销售人员业绩提升体系 21 四、 店面终端建设 23 (一)终端标准化
2013-03-13
[柴建新]《职业化经理人的技能提升》
技能提升大纲 一、 技能提升1、2、3、4、5 1 1、 一个目标 2 2、 二种规划 4 3、 三角关系 6 4、 四个要求 8 5、 五项支持 10 二、技能提升项目时间推进 13 1、2013年推进时间表 14 2、2013年推进门店表 15 3、2013年推进人员表 17 4、2013年推进考核表 19 三、技能提升培训 20 1、2013年技能提升培训重心 21 2、2013年技能提升培
2013-03-13
[柴建新]职业化塑造
职业化塑造 ——柴建新 一、 开篇语 2 二、 正题 3 三、 赢 4 四、 什么是职业化 6 4.1 做喜欢做的事VS做必须做的事 6 4.2 痛苦的做事VS快乐的做事 8 4.5 真正的保证 11 4.5 就业保障VS职业保障 11 4.5 有了职业化,走遍天下才不怕! 14 五、 职业化金字塔 16 5.1 职业能力 16 5.2 职业结果 18 7.1 职业品牌 20 六、 封闭的心打开了
2013-03-13
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