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企业优势导向管理培训
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企业优势导向管理培训

广东,佛山 60岁以上
优势导向管理法、成功职场的路径与方法、多元利润模式、101度——企业变革的战略与思维、后危机时代人力资源的困惑与策略、成功职场的路径与策论略等
¥22500 元/天
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简介 查看>>
著名企业管理学专家、“优势导向管理法”创始人、中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长、2016年度中国管理创新杰出人物、中研管理咨询专家委员会委员、广东省国有资本研究会副会长、广东省管理创新和发展研究会副秘书长、企业管理创新专业委员会主任、广东省管理创新和发展研究会优势导向管理研究中心主任、顺德区人力资源决策咨询委员会委员、顺德人才发展服务中心理事、杏坛政府公共政策决策咨询委员会委员、养宝集团管理顾问,安多福动物保健品有限公司董事长、总经理、佛山市金梧桐人力资源有限公司董事长、佛山市顺德区智库企业管理咨询有限公司董事长。曾在永新师范学校、江西省教育厅、江西日报社、珠江商报社等单位担任过教师、记者、编辑和主编工作,近年涉水市场,自办公司。顺德区政协委员、政协经济委员会副主任,兼任顺德区人力资源协会秘书长。著有《优势导向管理法》、《优势型经理人》、《喻世恒言》、《黑洞--74种中国企业病的
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[吴光琛]优势导向管理五部曲
优势导向管理实操——领导五部曲 第一部曲 发现现有优势 1.每个员工都有优势(案例:两个秘书的故事) 2.不拘一格降人才(案例:李世民和魏征的故事) 3.随时发现员工优势(案例:周星驰的亲身经历) 4.重视部属的优势推荐(案例:卫鞅和韩信的故事) 5.优势导向管理法则1 第二部曲 测试人才优势 1.启用时的测试(案例:香港CIB的故事) 2.培养中的测试(案例:学习把信送给加西亚) 3.委以重任的
2012-11-22
[吴光琛]优势导向管理法
优势导向管理法 一、经理不是警察 1.目光总是盯着人的缺点 2.对人的优点视而不见 3.经理人的困惑 4.员工的困惑 二、优势型经理人的三个主要特征 1.明确目标 2.乐于发掘优势 3.主动出击 三、优势管理的原则 1.工作需要的是人的优点——优势激发原则 2.你是重要的——整体信任原则 3.加入整体进程——目标网络原则 4.人有几个形象——情景领导原则 5.让我帮助你——走动管理原则 四、优势导
2012-11-22
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