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福特8D手法之问题分析与解决实务 现今是竞争激烈的时代,面临顾客反馈的产品品质问题和公司内部的产品品质问题,企业主都在苦思如何有效处理并避免再次发生,以满足顾客和市场竞争需求。一家公司若能善用8D手法
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制造业高效物流与仓储管理管理实务 【培训对象】物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士。 【课程目标】 根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短,采购周
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如何做好仓库管理员 课程背景: 随着企业生产的不断发展,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,当今社会信息技术十分发达,只有及时、准确地掌握信息,才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没,因而库存的
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年终盘点与库存管理实务 加强库存管理,使年终盘点作业有章可循; 库存管理是现代物流管理的重要一环,库存周转把资产转变为利润,库存周转越快,收益率越好。而物料盘点工作是库存快速周转的基本保证,随着订货周
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高效的工厂生产管理实践 学员对象:各企业单位的总经理、生产副总经理、厂长、副厂长、生产管理人员、质量管理人员、物料计划人员、设备制造工程、IE等各部门中高阶主管,工程师等基层管理人员。 课程时间:2天
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TPM全面生产设备保全实务 TPM介绍 TPM即Total Production Mmaintenance,可以称为“全员参加的生产维修”或“带有日本特色的美式生产维修”。TPM是各种现代理论在企业生
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IE工业工程应用实战 制造型企业(降成本、提效率)必修之课 课程背景 ◆在当今制造技术高度透明的情况下,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?(行业调查) ◆为什么在一些人看来是亏本的生意
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TBP丰田问题解决方式 学习丰田模式,绝对不能不学丰田模式特有的问题分析与解决技巧。在精益生产体系中,系统地解决问题是有效利用有限资源以改善经营的有效方法 无论是与供应商交涉,改进生产设备和原材料,还
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新产品项目管理实务 针对的问题: 1.贵公司每年所开展的新产品项目有成百上千个,如何确保这些项目都能达成预期的进度、质量、成本等商业目标? 2.项目管理包括什么内容?如何科学地对项目进行综合管理、需求
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