很多人面对未来很迷茫，完全是雾里看花水中望月。为什么？因为没有理清思路。在企业中我们经常听某某被称为糊涂蛋，为什么？因为做事糊涂，没有理清思路。只要掌握八个字就可以理清思路。“大处着眼，小处着手。”什
对于个人执行力而言，执行力最大的敌人就是个人情商。对于组织执行力而言，最大的敌人就是领导者情商。 我们去识别在日常工作执行中存在哪些情商低的表现？？ 一：将个人情绪带到工作中，既影响自身工作，又影响他
对于领导者而言，如果情商低，会把整个团队带到万劫不复的深渊。这也就是很多原本搞技术搞的很好的人被提拔成领导之后万般痛苦并且最后以失败而退的根本原因。情商是领导力组成里最重要的一部分。接下来我们先识别一
在生活中你会发现，但凡智商较高的人人际关系往往都是一团糟，而那些智商较低情商较高的人却人员一般很好。这样成了困扰太多聪明人毕生的难题，到最后结果通常是智商高的人成了技术人员，情商高的成了技术人员的领导
人生只有两种结果，要么活得潇洒，要么活得压抑。遗憾的是，大部分人活得压抑，比如上学时一直被老师和家长管着，工作后一直怕领导，婚后在家里也备受物质和精神的压抑。相反有的人无论在单位还是在家里都活的很潇洒
自我升华三个方面：（一）：升华自己的境界。领导力就是成就团队的心永恒不变。（二）：升华自己的精神。领导力就是用自己的信念，精神带动全队。（三）：升华自己的愿景。领导力就是让大家感觉并相信你是一个干大事
中国大部分组织都被管理过度而领导不足。管理过度造成的五大现状：一：员工积极性不高，因为人本身不喜欢被管理，如果管理过度就会限制人本身的创造性。二：员工能力不强，因为管理太多就会造成干涉太多，甚至很多
一：心态是基本要求，心境才是优势。二：能说是基本要求，会说才是优势。三：智商是基本要求，情商才是优势。四：常识是基本要求，专业才是优势。五：建立关系是基本要求，教育客户才是优势。六：思维是基本要求，思
一：打造军队式的队伍军队的三个特点：一：纪律性强 （曹操割发，孙膑杀妃） 二：雷厉风行公司必须淘汰那些行动迟缓效率低下的人。（稍息立正） 三：绝对服从要想别人服从你，先得学会服从别人。服从是军人的天职
三流管理者管理靠权力，二流管理者管理靠管理技能，一流管理者管理靠个人魅力。三分权能，七分魅力，十分努力。——管理真谛魅力的三个层次最低层次：美丽是一种技巧相貌+化妆+着装一个人到了三十岁应该对自己的相
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