企业最大的问题就是人的问题。 人的问题在于跟不上企业的发展。高层培训的目的就是跟得上企业的发展。目前高层存在的三大问题：一：不干事主要体现在三个方面：（一）：不主动干事。凡事都要主动出击，被动不会有任
何为制度？国有国法家有家规，企业有企业的制度。制度指要求大家共同遵守的办事规则或行动准则建设制度目的不是为了约束人，而是让大家更好地工作和生活。比如交规改革。金川有自己的制度，但是制度存在四大漏洞：
一：盲目决策 新交规 闯黄灯扣六分。高层盲目决策，中层贯彻越有力，负面影响越大。决策的好坏直接决定了执行的速度力度。没有决策之前十份民主，决策之后绝对独裁。二：贯彻不力 下属执行不力80%是因为管理者
人之所以累往往是因为要不行了，老板之所以累，主要是因为中高层给不上力。现在老板都在学授权，可是中高层如果没有职业化的素养和能力，授权的结果就成后果了。就像一条狗一样，没有训练好，就松绳，结果不堪设想。
客户：陕西凯旋文化科技有限公司 地点：陕西省 - 西安 时间：2015/7/19 0:00:00 把每一次练习，都当作比赛！ 保持微笑，就是保持吸引力！ 没有害怕与不害怕，只有习惯与不习惯！ 没有讲好
客户：人力资源和社会保障部西北区 地点：陕西省 - 西安 时间：2015/6/27 0:00:00 人力资源和社会保障部西北区《养生指导师师资》TTT培训
客户：西安演讲俱乐部 地点：陕西省 - 西安 时间：2015/6/7 0:00:00 99%的人站在台上骨子里是自卑的，如果不能克服恐惧，建立自信，学再多的技巧也是无用的。
客户：热爱主持女性 地点：陕西省 - 西安 时间：2015/5/31 0:00:00 演讲口才与主持人培训
客户：西安演讲俱乐部 地点：陕西省 - 西安 时间：2015/5/28 0:00:00 演讲口才培训
客户：西安演讲俱乐部 地点：陕西省 - 西安 时间：2015/5/21 0:00:00 主持人的八大修炼：形体、声音、套路、情绪、沟通、思维、涵养、逗乐。六大技能：捧场、引场、调场、圆场、串场、收场。
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