<P><B>1、</B>让更多人参与进来</P><P><B>2、</B>容人，容可容之人</P><
1、“爱”自己的团队，“爱”是创新之源。2、有意愿为团队解决问题是创新之因。3、打开思维空间是团队创新之本。4、不畏惧失败是团队创新之举。5、敢于承担责任是团队创新之贵。
第一步：搞清楚部署的价值观 第二步：搞清楚部署的性格特质 第三步：搞清楚部署的胜任能力 第四步：搞清楚你对员工的期望 第五步：搞清楚员工的兴趣爱好 第六步：搞清楚员工的实际困难
<P>1、为情而变；</P><P>2、为虚荣而变；</P><P>3、为求知而变；</P><P>4、为求生而变；<
1、团队价值核心文化的吸引力；2、合理分工目标明确的引导力；3、认真负责坚持到底的行动力；4、信任协作大爱无疆的凝聚力；5、高效进取不耻下问的成长力；6、高瞻远瞩与时俱进的教导力；7、聆听而至热情豁达
1、形成人心所向的团队价值观，引导团队成员自动自发、积极主动的工作。2、目标清晰，给团队成员“现在与未来”的准确定位。3、只给困难找方法，不给失败找理由，养成系统思考的良好习惯不断地帮助团队解决问题。
【开篇导读】干净整洁的仪表，自如的谈吐，总会让人觉得非常舒服。在职场中，保持干净整洁，不仅可以提高自己的工作效率，也可以提高别人对你的评价，这也是对他人的一种尊重。在职场中，仪表除了要整齐、整洁、完好
【开篇导读】自信是每个人在走向成功的过程中的助力器，自信成功的人，离成功也就又近了一半。当代社会，各行各业的竞争越来越激烈，你优秀，但是还会有人比你更加优秀。所以，要想在这个“战场”上坚持下来，不被打
【开篇导读】尊重，是人与人之间相处的基础，一个不懂得尊重他人的人，势必也不会得到他人的尊重。每一个人都渴望得到他人的尊重和认可。然而，在人与人的相处中，往往是你待人的态度决定了别人对待你的态度。如果，
影响执行力的第二根源 蒋魏蔚原创 企业是由不同性格，不同理想的员工组成，让自己的员工有一种职业的安全感是每一位企业家的首要责任，也是最容易产生执行力的重要方法。 优秀的企业家懂得如何为员工创造一个能够
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