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组织行为讲师课程

陈鹏程 组织岗位经验萃取-岗位经验内化课程
岗位经验萃取岗位经验内化经验萃取组织经验案例开发
【课程大纲】 模块一 岗位经验萃取认知 【主要内容】通过案例引出岗位经验萃取在组织管理中的价值，使学员对岗位经验萃取有初步了解的同时，提升学员认知高度。 1. 岗
陈咏雪 《组织目标为导向的执行力提升》
组织目标执行力
【课程大纲】 第一章 ： 树立执行力的商业人格 Ø 认识什么是职业化团队 Ø 什么是商业人格 Ø 团队不执行的基因在哪里 Ø 建立价值交换和结果导向思想 第二章
李青刚 《新时代“党建+”特色党组织创建与引领》 课 程 简 纲
党建特色党组织
【课程纲要】： 1. 什么是新时代的特色党建？ 2. 新时代党组织创建的六大要求 3. 新时代党建工作缺乏“特色” 的五大症结 4. 新时代特色党组织创建的“三个
曾朝亭 组织发展（2天）
组织发展组织诊断组织有效性组织变革
一 课程收益： 了解组织发展起源 掌握组织发展概念、核心理论/理念 掌握组织诊断流程、方法、常用模型 掌握组织变革的理论、类型、流程 提升组织和团队诊断及其干预设
王启君 《组织沟通与团队执行力》
沟通执行力
课程大纲： 1. 企業贏的關鍵--- 2. 企业愿景与组织规划 3. 企业中长期目标与战略规划 4. 企业创新思维革新 5. 企业改革八大步骤 6. 执行的定义
喻国庆 《组织领导力》
领导力
第一部分：管理者的综合素养 1. 业务高手到组织能手 2. 自我领导基础之一：领导者的心态建设 3. 自我领导基础之二：领导者的创新思维 4. 内圣外王是领导力修
周家栋 经典再现：知识萃取与案例呈现类
经验萃取组织经验个人经验最佳实践
课程简介： 《经典再现：知识萃取与案例呈现》是一门帮助企业寻找最佳实践，提炼组织智慧，培养组织经验萃取师，并进行有效经验传播的培训课程。 经验萃取是近年培训领域的
刘成熙 台湾刘成熙老师-精品课程-战略业务规划与组织协同
刘成熙老师
台湾刘成熙老师-精品课程-战略业务规划与组织协同 主讲：刘成熙老师 规划说明及特点 战略业务规划与组织协同，引进BLM是英文Business Leadership
李健霖 《项目营销核心业务流程与组织搭建》
营销业务流程组织搭建
【课程纲要】 第一章：项目营销核心业务搭建 一、ML管理线索 1、搜集与生成线索 2、验证与分发线索 3、跟踪与培训线索 二、MO管理机会点 1、管理决策链 1.
王誉凯 工作计划制定与组织
计划制定管理
课程纲要： 涉及到一项工作的要素有哪些？你需要考虑周全 Ø 【小组讨论】 Ø 【呈现】六大要素 一、什么是计划 1. 哪些工作需要计划，不要把时间浪费在理论上 Ø
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