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团队管理讲师课程

钮东涛 5《赢在沟通：因人而异的高效沟通与跨部门协作》
沟通技巧中层管理团队建设团队管理
高效团队打造与执行力提升首选课程 《赢在沟通：因人而异的高效沟通与跨部门协作》 【课程对象】 中层管理者；后备人才；团队业务骨干 【课程目的】 本课程针对高效沟通
钮东涛 6《团队建设与组织绩效提升》
团队建设中层管理团队团队管理
中高层管理者领导力能力提升系列课程之一 《团队建设与组织绩效提升》 【课程对象】 业务管理者；技术管理者；职能管理者等中高层管理者和班组长；储备干部 【团队管理者
姚俊杰 如何打造高绩效团队
团队建设执行力绩效管理团队管理
如何打造高绩效团队 学习目标： • 了解高绩效团队的特质及影响因素 • 学会创建以终为始的团队氛围，提升团队绩效 • 建立信任的团队绩效文化，提升团队的凝聚力 •
姚俊杰 克服团队协作的五大障碍
团队，协作，障碍团队管理团队建设领导力
克服团队协作的五大障碍 课程背景： “团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势。” ——帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni) “一个人
李嘉伟 从专家人才到团队管理
专家管理图案
帮助专家人才、企业储备干部、潜在管理者更快做角色转换，帮助他们建立更好的管理意识 以快速建立团队、融入团队，管理团队，带动团队；同时明确个人发展目标，让企业管理者
蒋小华 团队赋能工作法 ——打造高效敏捷团队
团队管理团队
第1章 认知赋能：核心工作不是管理，而是赋能 1. 什么是赋能？ 2. 为什么赋能领导者能挖掘员工更多的才能？ 3. 团队赋能的3D模型： Ø D1：释放团队潜能
蒋小华 带人带心：做一个有温度的领导者
领导力团队管理
做一个有温度的领导者Ø 管理重在管事，领导重在带人； Ø 管理重在操控，领导重在影响； Ø 人在一起叫团伙，心在一起才叫团队； Ø 领导有心有温度，员工有责任有干
梁星 国际经典管理沙盘课程-敦煌秘藏
团队管理
课程背景： 《敦煌密藏》这一体验培训课程的开发完全针对现代企业组织，特别是中小企业的管理决策层在经营过程中经常出现决策失误的问题而构建出的以培训帮助企业发展进步的
郭敬峰 《阳光心态、凝聚力、执行力及团队管理》大纲
心态培训职业素养执行力团队管理团队
【课程介绍】 在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须打造职场阳光心态，提升团队凝聚力和执行力，提升
周锋 《管理者角色定位与成长》
领导力团队建设团队管理中基层管理角色认知
开场篇： 1. 融冰之旅：学习小组组建 2. 发现之旅：管理者的角色定位 第一部分——管理者认知 三角色 一、企业文化的传承者 1. 企业文化的传承者-角色描述
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