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高效团队讲师课程

支建 高效团队凝聚力提升（支建老师主讲）
高效团队团队凝聚力团队建设团队精神支建
课程大纲： 一、团队的基本认知 1、团队与团伙的区别 2、团队角色认知 3、什么是高效能的团队 统一的目标 统一的思想 统一的规则 统一的行动 统一的声音 二、团
周水根 《如何打造高效管理团队》II
高效团队
课程背景： 伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。当今社会，强调的是团队作战
钟震玲 钟震玲老师《团队熔炼、领导之匙：高效团队管理与激励》课程
中层管理领导力团队管理团队建设
第一单元、卓越团队激励之形：塑造高效团队 一、高效团队的理解--形成过程 1、第一阶段：组成（由个人到组员，组建期） 2、第二阶段：暴风雨（形成磨合期或探索期）
吴兴龙 《打造高效团队》
团队建设中层管理沟通技巧执行力领导力
【课程介绍】 引爆人生无限潜能---企业、团队、优秀员工必修课！ 震撼心灵体验活动! 刻骨铭心的人生记忆！ 倍增感恩心、倍增说服力、倍增行动力、倍增业绩！ 心动力
唐文君 《打造高效团队特训营》 ——团队建设及执行力沙盘模拟训练
高效团队建设执行力
推荐讲师：唐文君 适合对象：董事长、总裁、总经理、高层管理者、管理人员 培训形式：沙盘模拟操作、封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、数据分析诊断、专业点评分析
杨昌毅 复制中层人才- 铸造高效团队 让执行落地生根
中层管理高效团队执行力复制中层
课程名称： 复制中层人才- 铸造高效团队 让执行落地生根 适合对象： 生产经理、生产主管、班长、组长、品管经理、品管主管、QE工程师、采购经理、采购专员、PMC、
刘上 《高效团队与领导力》
领导力高效团队刘上老师
第一章团队与高效团队 1、什么时团队 2、团队常见问题 3、对团队的误解 第二章高效团队的特征 1、清晰的共同目标 2、责任分工明确 3、信任依赖关系 4、技能能
肖云益 《建立高效团队》
团队建设中层管理沟通技巧领导力终端零售
思 考 1、你的团队是否存在以下问题？ A、团队中的员工离职率高 B、工作传递下去了却没有有效执行 C、同事之间总有磕磕绊绊 学习目标 1、了解并阐述团队发展不同
杨炳元 用卓越的领导力引领高效团队执行
团队建设领导力执行力企业文化
一、开场篇 1、团队的目标为什么难以掌控？ 2、团队指定的目标为什么难以变成具体结果？ 3、无懈可击的方案和设计为什么变成要义和绩效？ 二、影响团队执行的关键要素
运用《道德经》智慧，打造你的高效团队
国学管理团队建设国学文化领导力执行力
如果你的团队里有以下现象： 1、团队成员对团队目标不明确，不清楚工作方向和重点。 2、信息传递不及时或不准确：比如成员之间交流时，经常出现误解对方意思的情况，或者重
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