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第三节 企业竞争战略迈克尔·波特在其经典著作《竞争战略》中,他提出了行业结构分析模型,即所谓的“五力模型”认为:行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力
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第二节、企业战略的层次与类型 一、战略的层次 企业战略可分为三个层次:公司战略(corporatestrategy)、业务战略或竞争战略(business stra
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一、 战略与战略管理 自20世纪初叶以来,随着科学技术的发展和经济全球化的进展,围绕企业管理工作的中心,企业管理经历了几次管理主题的演变,由19世纪末20世纪初开始
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《史玉柱自述:我是这么来做产品与营销的》这两天拿到一本书的手稿《史玉柱自述:我的营销心得》,算是史玉柱唯一公开的著作,离公开出版还有一段距离,提前给大家曝点干货。史
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导师: 阳光团队训练营 一、 你的心态是积极的还是消极的 1 消极
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讲师网:企业战略的制订、实施和控制
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第四节 战略的制订、实施和控制 企业战略的形成一般经过战略分析、战略制定、战略实施、战略控制四个过程。企业战略的形成一般经过战略环境分析、战略制定、战略实施、战略控
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导师阐述3C分析法在营销工作中的应用
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【课程背景】 企业竞争的背后是品牌的竞争,而品牌竞争的背后是战略和方法的竞争。掌握有效的分析方法非常重要,而在企业中有效
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导师2017年度荣誉@中华讲师网@网易云课堂
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导师-2017年全新课程目录】 1、 《
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-创新思维训练与思维导图(2天版)》 2、 《客户服务管理与服务沟通处理技巧 (完整版)》 3、 《零售终端
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讲师网:德鲁克讲管理之将合适的工作分给合适的人
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v 将合适的工作分配给合适的人德鲁克的责任课 管理者的日常工作中,为下属分配工作占据着相当重要的部分。德鲁克认为,知人善用的中层管理者,可以最大程度的调动下属团队的
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