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管理咨询讲师授课见证

王志鸿 王志鸿：设计就是寻找事物的本质|品牌营销策划|营销管理咨询|答案咨询
设计就是寻找事物的本质品牌营销策划营销管理咨询答案咨询
设计就是寻找事物的本质，所以没有什么“跨界设计”，设计就是设计，让你自然地使用的东西，就是好的设计。 所以好设计一是发掘事物的本能，二是让消费者凭着本能、自觉，就
江上 流程管理咨询 世捷管理咨询
企业管理
· 帮助客户规范业务流程管理体系，说明企业是如何创造价值的； · 重塑以客户为导向的业务链，突出客户的导向，建立健全面向客户、面向增值、面向过程的流程管理体系，使公
孙军正 管理咨询对企业的价值
绩效管理
一、思想启发。思想体现了一种对事物的认识。我们必须承认，由于每个人的经历有限，知识有限，大家都存在认识事物的盲区和误区。所谓术业有专攻，闻道有先后。管理咨询顾问，作
颜廷录 营销管理咨询
《营销管理》认识营销管理的主要概念分析营销机会，对营销环境、市场需求、竞争者、以及市场的细分和选择等方面进行科学分析；计划营销方案，设计定价战略、选择和管理营销渠道
赵亮 管理咨询工具-------IE矩阵
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IE矩阵IE矩阵（Internal-External Matrix,内部-外部矩阵）是在原来由GE公司提出的多因素业务经营组合矩阵基础上发展起来的。多因素业务经营组
赵亮 管理咨询工具-----PARTS战略
企业管理
PARTS战略 用价值网定义所有的参与者，分析与竞争者、供应商、顾客和互补者的互动型关系，寻找合作与竞争的机会。在此基础上，改变构成商业博弈的竞争合作5大战略要素即
周文斌 管理咨询杂谈之——我就是问题
企业管理
近期，在为一家上市公司的中基层管理者进行系列性培训。在前期的培训调研中发现，团队管理中问题总是不断发生，但始终无法从根本都以改变。终究其原因，发现管理问题的出现后
赵亮 管理咨询工具-----KPI
绩效管理
企业关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效
赵亮 管理咨询工具----VCM
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价值链管理（Value Chain Management，VCM） 价值链管理就是怎样将企业的生产、营销、财务、人力资源等方面有机的整合起来，做好计划、协调、监督和
赵亮 管理咨询工具----“复杂人”假设
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“复杂人”（Complexman）是60 年代末至70 年代初提出的假设。"复杂人"的含义有以下两个方面： 其一，就个体人而言，其需要和潜力会
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