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程钱都讲师授课见证

程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授谈企业绩效考核量化
绩效管理
企业在追求绩效考核量化的程度在目前可说是达到了极致，为了达到量化的目的，企业大多将更重要的管理沟通工作放置一边，以专门的人力物力进行研究设计，而在业界，关于绩效量化
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业领导的决断力
企业管理
经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，那需要决断的问题就越来越多，“决断”的艰难是多么的普遍。特别是在职场中，如今几乎所有的公司都要求自己的员工
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业成长管理
公司治理
竞争愈演愈烈，市场更加细分，市场空白点更少，产品差异化优势逐渐弱化，在这种恶劣的市场环境中如何确立企业竞争优势？企业存在到底是为了什么？如何追求平衡式的成长？在快速
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业绩效标准
绩效管理
虽然对采用什么标准来评价绩效管理系统的有效性存在着不同的看法，但主要仍可以归纳为几个标准： 一、企业战略的一致性：战略一致性是指绩效管理系统引发与企业战略、目标和文
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业非常规绩效考核
绩效管理
权变主题：事态重要性层面的随机决定 主要是指“常规性的考核”，实际上，绩效管理除了对这些规律性极强的日常状态需要考察外，员工在实现绩效的过程中，还会出现种种特殊情况
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授谈中国领导如何建立企业创新氛围
企业管理
与自己不喜欢的人合作，当你对团队的一些人忍无可忍时，不妨想想他们才是让团队保持有不同意见的源泉。几乎每个企业都很清楚，创新决定着他们的成败：如果难以维持创新步伐，便
程钱都 中国著名实战管理者咨询专家程钱都教授论企业冲突管理
企业管理
经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并不是被问题本身所困扰
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业部门管理与沟通
企业管理
我们认为一套合格的“部门管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中，高层管理者的素质及能力模型，经由系列的训练，得到一定程度的提高。1. 职能要求（工作知识及相关
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业核心竞争力
企业文化
核心竞争力是企业成长最有力的驱动力。重视企业核心竞争力的培育,对企业的发展有着重大的现实意义。在探讨企业核心竞争力含义及其必要性的基础上,分析企业培育核心竞争力的制
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业执行力
执行力
执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢？一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”，比较学术定义的说法就是“实现企业既定策略目标的能力”。每一个企业都
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