厦门站
[更换]
热门搜索： 互联网 领导力 执行力 中层管理 团队建设 TTT 经销商管理 销售技巧 易经风水
发布培训需求
或
找官方推荐
共为您寻找到 16 个讲师课程

关键对话讲师课程

姚俊杰 冲突管理
冲突管理信任合作关键对话托马斯·吉尔曼关系管理
冲突管理 课程介绍： 本培训课程从认识冲突的两面性开始，了解创建与维持信任环境对避免与解决冲突的积极意义；通过学习托马斯·吉尔曼冲突风格模型和自我测评，了解如何倾
王延广 基于引导技术的《问题分析与解决-GAS》
spot团队引导关键对话王延广引导式组织变革团队管理
基于引导技术的 《GAS-问题分析与创新解决工作坊》 Gap Analysis and Solution 引导师实战演示→学员们实操练习 核心环节 如何有效的激发
何新云 M-02  关键对话与高效能沟通____营造自己无往不利的事业与人生
沟通技巧
一. 理解什么是关键对话 1. 常规沟通与关键对话的沟通有什么区别 Ø 见一个案例：他们两人的沟通为什么失败 Ø 常见的关键对话场景有哪些 Ø 出现关键对话时的表
张伟 压根说不到点上，怎么沟通？——关键对话
沟通技巧团队建设销售技巧领导力执行力
压根说不到点上，怎么沟通？——关键对话 关键对话是什么 什么是关键对话呢？这个事，咱们每个人都经常遇到，一般说的就是下面这三种情况：一是对话的两个人观点不一样，意
王延广 基于引导技术的培训师培训 《FIT-引导式培训师》课程（2天）
引导式组织变革fit引导式培训师关键对话王延广问题分析与解决成为引导型的领导者
Facilitation in Training FIT 课程目标 ✓ 区分教授与学习，常规培训与引导式培训以及流程引导 ✓ 有效地设计与使用破冰、充能以及学习活
王延广 《SPOT团队引导技术》三天国际版权公开课
新加坡引导师协会国际引导学院关键对话王延广ccf
团队引导课程第一品牌·引导类唯一版权课程 《SPOT国际团队引导技术工作坊》 三天·风靡亚洲的专业引导师训练课程 “团队如何做出最佳的决策，并且履行执行的承诺？”
杨帆 ​《“关键对话”在组织沟通中的运用》
关键对话团队建设沟通技巧
1、 课程开发思路 a) 您是否曾遇到这些情景？ 与某位自尊心很强的下属面谈，他不是对抗就是沉默，掩饰自己真实的想法； 项目进度会上，大家对敏感问题避而不谈，你觉
王延广 会议•关键对话《高效会议秘诀》管理者引导力系列课程
沟通成本高会议​效率低向会议要产出同类整理2x2矩阵
会议•关键对话《高效会议秘诀》 管理者引导力系列课程 会议的现状 和某公司高管聊天，我问他：在公司你大概有多少时间是花在了会议里的？ 他眉头一紧，低头思索。我继续
王延广 《沟通·关键对话》管理者引导力系列课程
有效沟通对话​跨部门沟通​上下级沟通​跨部门协作转化目标
为结果而沟通 《沟通·关键对话®》 管理者引导力系列课程 课程对象： 公司内各层级的员工及管理者，以及希望通过提升个人沟通力和影响力的人士。 课程描述： 1、《沟
钟震玲 钟震玲老师《关键对话》课程方案
沟通技巧互联网汽车通信银行保险
【课程背景】 你是否遇到过下列情形： 年终评估时，你认为自己对公司贡献不小，向上司提出加薪或升职要求，但上司对你的要求是王顾左右而言他？ 在公司会议中，你辛苦做出
12下一页共 2 页
相关搜索： 关键对话讲师课程 | 关键对话培训师课程 | 关键对话培训讲师课程
讲师网厦门站 xm.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系：小文老师 18681582316
Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中