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产品开发流程讲师课程

尹义法 F2.《产品开发流程APQP》版权课程-2天
产品研发项目管理质量管理流程管理质量体系
《产品开发流程APQP》版权课程 课时：2天X 6.5小时/天 （尹义法版权课程，任何雷类均视为抄袭） 一、培训目标 理解与熟悉产品开发过程及零部件与集成产品开发
周水根 周水根《华为产品开发流程（IPD）体系精讲》
华为IPD产品开发流程
课程大纲 单元一、企业为什么需要IPD——新产品开发管理的系统解决方案 • 企业研发管理常见问题 • IPD是什
周水根 周水跟《市场驱动的新产品开发流程管理》
市场驱动流程管理新产品开发
图表工具 流程管理8大原则，APQC流程能力等级标准，可视化流程图的主要构件及其规范，流程KPI测评表(模板），流程诊断优化的优先级评估表，
尹义法 F1.《整车产品开发流程PDS与华为IPD流程管理》版权课程
产品研发项目管理质量管理流程管理企业管理
《集成产品开发流程》版权课程 尹义法 课时：6.5小时X2天 一、总体目标 Ø 系统的了解与认知集成产品开发的过程及主要业务内容 Ø 理解与借鉴国际主流主机厂产品
周水根 周水根《基于新产品开发的流程设计与优化》
新产品开发流程优化
基于新产品开发的流程设计与优化 课程背景 对于21世纪的企业来说，流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来 。
周水根 《新产品开发流程和研发项目管理》
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课程大纲 一、 案例分析 1. 请参考案例分析材料，并进行讨论： Ø A公司的项目管理存在哪些问题？ Ø 如果你
周水根 《基于产品开发的流程设计与优化》
战略管理
课程背景 对于21世纪的企业来说，流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。 ----- Dr.Michael Hammer当今企业之间的竞争
杨飞 产品开发流程与优化
项目管理
课程背景世界一流的企业，诸如：GE、华为、Motorola、IBM、丰田、NOKIA等等，所有这些都无一例外的高度重视内部管理能力的建设和提升，而流程改进成为其管理
杨飞 新产品开发流程与优化
项目管理
第一部分流程建立和优化基础1、流程再造的基础知识 1.1流程问题的提出1.2流程的目的是什么？1.3流程与企业管理的关系1.4流程管理在管理者的工作中的重要性1.5
许愿老师的《集团型企业如何打造更加务实高效的财务团队与实务演练》课程
财务团队团队构建
引子（如何让财务部门人见人爱） 第一章 财务部门在企业中的影响力与团队定位 一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些 二、企业的财务部............色
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