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u确定工作中关键客户管理的收益和挑战 u锁定你的关键客户 u如何利用“信任模型”建立关键客户互信 第一单元:了解你的关键客户 u沟通风格 u业务关注点 第二单元:了解自己 u盘点跨部门资源 u可以利
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设计课程以及授课,提升B公司高潜力人才领导力 项目包括: 领导力课程 户外拓展 行动学习(公司实际问题解决) 作为讲师,传授领导力课程,引导户外拓展,组织行动学习
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上海B公司内部,商业运营团队经理人,创新工作坊培训 中英文双语培训 创新来自如何定义问题 问题定义之后如何拓展解决方案 方案的最终评估 创新人员的5种DNA
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高绩效团队的建立过程已经要点 团队行程的四个过程 高绩效团队有哪些特点 作为领导者,如何实现这些特点
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北京W药业各级市场部人员,从客户洞察的角度,探讨如何提高学术会议召开的成功率 从理性+感性的角度探讨:客户为什么愿意来参会 现场落地练习:设计一个一天的会议
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问题解决有很多方法,关键是如何创新。 学员反馈: “感谢Craig老师为学员分享了精彩实用的《突破艰难时刻—创造性 问题解决》,感谢各位学员乐在其中,积极参与。明确问题的根源,找出问题现状和期望的差
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又是一年求职季。应昆明学院的邀请,知名讲师Craig,来到学校,为准备走上工作岗位的莘莘学子分享职场求职技能 学生反馈:“一直在读书,到今天听到老师的讲课才知道职场是怎么一回事”,“感谢老师的分享,
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上海某公司,中层管理人员,内训师孵化计划,内训师TTT 学员带上自己的课件讲课,Craig老师一一进行点评 运用国际先进的培训师引导技巧量表,“以学员为中心”,有的放矢,在学习中提高 学员反馈“不仅
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M公司优秀员工集训-高效演讲及演练 Craig老师以乔布斯为例,分享了高效演讲的“术”与“道” 学员反馈:“以前一直着重与技巧,站姿,声音等,老师从道的层面,让我们学习到高效演讲更讲究内容为王,谢
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喜马拉雅主播,开讲英语口语 https://www.ximalaya.com/waiyu/18980937/ 学员反馈简单易学
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