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互联网+商业模式 股权激励与融资 企业文化
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互联网+商业模式 股权激励与融资 企业文化

北京 50 ~ 60 岁
《重构商业模式+互联网》升级 《股权激励与融资》 《互联网+转型商业模式》 《盈利模式落地》 《3M执行力体系》
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中国管理科学研究院行业发展中心研究员
中关村中小企业科技孵化器辅导专家
中国人民大学MBA
企业《文化先行》体系创始人
企业团队效能开发导师
合善堂股权众筹平台合伙人
“诚商中国”中国企业家联盟副会长
CCTV发现之旅行业调研员
曾辅导过五百强企业,是多家上市企业的特聘顾问
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[王成业]互联网+商业模式
我们已在互联网大潮中谁都谈不上躲避? --- 威尔金森 河狸家---如何做到美甲店行业平台的--- 杨国富麻辣烫小生意---如何成为万店联盟 小米---三年800亿,绝不仅仅是一份耕耘一分收获 饿了么---滴滴---靠什么核心价值打天下 国美苏宁京东最大的区别在于什么 沃尔玛与全家、好邻居的盈利模式有什么不同 俏江南-为什么不在俏--为什么20亿资本被
2016-03-24
[王成业]《股权 激励 与 融资》
企业上层建筑,激励终极法宝---股权激励之 道法术 培训价值——咨询式培训=培训过程+咨询过程+现场指导 2天时间让您:“懂”、“会”、“通” 【培训形式】 采用讲授、案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论、小组竞赛互动式教学 【课程提纲】 模块Ⅰ:股权激励之“道“ 单元一、凝聚人心,统一立场的核心秘密---股权激励 1.为什么要实施股权激励? 2.股权激励的前世今生,历史上的成功案例 3.晋
2016-12-30
[王成业]《持续成交  由销售产品到销售价值链》
《持续成交,由销售产品到销售价值链》 (2天蜕变) ------如何发现更多客户,提升销量 ------如何成家客户,倍增成交比率 ------如何选择实现精准投放,实现客户数量与销量的平衡与组合 ------发现识别客户的给予的扩大销售的大好时机 ------营销产品的N个维度,由产品到企业到后继服务的价值链条 ------营销价值扩大的六
2016-12-31
[王成业]《真正的执行——执行的思维》
为什么要带核心团队参加学习?一个企业的持续发展不是靠企业有多少人,而是靠企业有多少企业人!1、股东团队共识——执行的最大阻力之一是股东团队内耗,思想观念的不统一,执行意识不够,直接影响了总裁战略的落实,大大阻碍了企业发展的进程,从而也破坏了企业的健康发展。2、中高层团队共识——执行的最大阻力之二是中高层团队内耗,中高层干部的成长决定企业未来的发展,只有中高层干部共同学习,提高管理共识,老板学完回去
2016-01-09
[王成业]《众筹力量,决胜未来》
《众筹力量,决胜未来》第一部分:众筹起源,众筹的历史由来第二部分:众筹商业模式解决了企业的哪些问题第三模块:企业如何利用众筹获得资金和市场第四模块:众筹不同的目的和不同的操作方式第五模块:众筹项目打造需要准备的核心工作,《商业计划书》《众筹融资报告》《众筹方案》《招股协议》《路演操作材料》等第六模块:详解营销式众筹的方案设计和案例分析第七模块:详解股权众筹的方案设计和案例分析第八模块:详解如何做好
2016-01-09
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