如果把规范、严谨、精细的德国人比作齿轮的话，则可以把能动、感性、灵活的国人比喻为弹簧。将诸多齿轮啮合在一起是容易和简单的，将诸多弹簧联动为一个体系，显然是困难和复杂的。这就是文化差异，也是企业管理差异
客户：2015建材行业两化融合推进大会 地点：北京市 - 北京 时间：2015/11/20 0:00:00 围绕工业云、智能制造、物联网与大数据、企业互联网化、电子商务与物流信息化、智能供应链与产品追
客户：河北建支铸造集团、隆达骨质瓷等 地点：河北省 - 唐山 时间：2015/5/29 0:00:00 课程围绕以下问题进行讲解： 一、企业规模越做越大，事儿越来越多，管理者的精力、时间远远不够用！
客户：河北建支铸造集团、隆达骨质瓷等 地点：河北省 - 唐山 时间：2015/1/23 0:00:00 一、企业困局 企业经营不易 企业是谁的 基础欠缺 内部管理 二、管理支点 方向——机制——人 三
浙公网安备 33010802003509号
