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企业内训师

山西,太原 30 ~ 40 岁

招才选将效率飞轮管理ABC 中层能力提升

¥20000 元/天: 参考价格

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张艺非，从事教育培训行业十余年，前上市公司营销总监。山西灯塔咨询总经理，苇杭企业管理咨询有限公司首席内训师。

讲课风格清新自然、极具亲和力。课堂生动活泼，采用录像、情境模拟、角色扮演等多种教学方法，寓教于乐；紧紧地把教学内容与实践能力相结合，风趣轻松，将理论知识演绎得生动易懂；重视和学员之间的互动交流，以此来激发学员充分参与；学员培训后能用、会用，深受企业和学员好评。

专注于教育培训领域多年，在国内知名管理咨询公司超过五年以上从业经验。在个人自我管理体系建设、销售体系打造、人力资源管理领域有深入研究。偏重实战实务型讲授，从事咨询培训多积累的行业经验和咨询案例，结合学员需要进行实战剖析，娓娓道来，让学员身临其境，切身体验。在培训过程中现场解答学员提出实际问题，学以致用作为教学的唯一宗旨！

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[张艺非]中层能力提升2.0: 从战略到绩效，我们一直强调加强管理，但是除此之外，还有一个至关重要的 “隐形桥梁”——中层的能力！  战略解决方向问题，管理解决效率问题，中层能力决定了企业能否推动任何战略和管理的变革！【缺乏中层能力的企业在领导梯队方面往往陷入以下困境】 “拔苗助长”，这种现象尤其在高成长企业中比比皆是，“士兵当排长用，排长当连长用，连长当团长用”，导致人岗错配、管理问题层出不穷，战略难以执行到位。 “重; 2022-07-26

[张艺非]管理ABC: 作为一个企业的一把手或者高管，你是否会有以下问题：参加各种培训，看各种书，上EMBA，学习各种管理知识，到底哪些是最基本的？哪些是最重要的？这些重要的点之间有什么逻辑关系？谁先谁后？怎么串起来？同一个管理团队对管理的理解是千差万别的。如何才能统一管理语言，提高沟通和决策效率呢？如何让管理接地气，如何落地，如何实操？除了上面的框架性问题，还有更具体的： ² 使命、愿景、价值观这些一定要确定并落; 2022-07-26

[张艺非]招才选将: 如果一个企业能够招来足够优秀的人才，那么这个企业在未来管理中可能出现的99%的难题都能得到有效避免。  不同行业，不同规模的企业都面临一个共同的问题：如何招到优秀的人？小企业希望招到优秀的人，大企业希望招到更优秀的人。【究其原因，我们总结以下三条】 “缺乏科学的人才标准”，每一个做招聘工作的人都觉得自己很清楚企业需要找什么样的人。然而，对很多企业而言，他们并无统一的人才标准。这会导致招聘人员; 2022-07-26

[张艺非]中层能力提升模式: 2015-05-20

[张艺非]SPC管理模式（销售流程复制）: 2015-05-20

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