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TOC管理专家—专注业绩增长管理
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TOC管理专家—专注业绩增长管理

山东,青岛 40 ~ 50 岁
1、TOC瓶颈管理(营销、生产、项目、供应链、绩效) 2、实战绩效管理 3、年度经营计划编制 4、PTT国际职业培训师培训
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
●个人荣誉:
◆TOC瓶颈管理:实战专家
◆人力资源管理:实战专家
◆国际注册管理咨询师(CMC)
◆中国服从力研究院:研究员
◆(PTT)国际职业高级培训师
◆北大、清华总裁班:客座教授
◆3Z业绩快速增长模式:创始人
◆高德拉特大中华区:TOC高级顾问

◆从一线员工做起,曾担任民企及外企生产、品质、PMC、物流、营销、行政、人力资源等部门负责人,以及常务副总、总经理、集团总裁等职务,在企业管理上积累了丰富实战经验。在企业战略、目标管理、营销管理、物流管理、生产管理、人力资源及行政管理、流程管理、企业文化建设等方面具有丰富的实战经验和咨询培训经验。被业界誉为“快速解决与提升业绩”之实战管理专家!

●咨询项目:
TOC瓶颈管理(战略+营销+销售+生产+供应链+项目等)、人力资源管理、流程管理等。
课程 更多>>
[张开悟]TOC瓶颈管理
TOC瓶颈战略管理---四年十倍速业绩增长战略课程【课程特色】TOC作为一种在国内新兴的管理工具,在美国很久以前就出现在了军事、医疗、经济等领域,而现在,这一工具越发受到国内企业及管理者们的关注,它几乎成了将个体利益与整体利益相统一,从而实现组织高效率运作及盈利的代名词。依靠TOC的不断对瓶颈进行改善,促进企业各项工作健康而顺利地发展,持续地提升企业的营业额与利润。【课程背景】现代企业生存的目的很
2015-03-09
[张开悟]TOC生产管理课程 《TOC生产管理——生产和销售的和睦之道》
课程对象:董事长、总经理、部门总监/经理、生产经理等 课程目的:帮助企业快速提升业绩及管理能力 课程内容:TOC管理之生产篇 全球性的竞争亦越来越激烈,生产成本越来越高、而市场的要求也越来越高和严谨。 一、问题共识 对号入座,你是否也面临这些问题,导致生产难度高? 1、客户要求多变?时间变,数量变,要求变? 2、供应商不可靠?物料供应不到位? 3、员工技能及纪律性不佳? 4、机器故障
2017-11-26
[张开悟]TOC营销管理课程 《TOC营销管理——营销是策划出来》
课程对象:董事长、总经理、部门总监/经理、营销/销售经理等 课程目的:帮助企业快速提升业绩及管理能力 课程内容:TOC管理之营销篇——四年十倍速度业绩增长 全球性的竞争亦越来越激烈,顾客越来越挑剔,我的产品这么好,为什么销售总是达不到预期。 一、问题共识 对号入座,你是否也面临这些问题,导致营销产难度高? 1、产品的卖点顾客不买账,卖点让顾客不痛不痒? 2、总说核心竞争力,其实更多的
2017-11-26
[张开悟]战略与目标管理 ——瓶颈决定产出  战略决定成败
【课程背景】 1、制定的每一项战略规划,是否都能顺利落地执行?遇到的阻碍是什么? 2、年初制定的销售目标已经完成多少了?还剩多少没有完成?估计达标率到年底会有多少?有什么挑战和阻碍吗? 3、当前利润与往年相比是上升还是降低?目前公司的现金流是正常?还是相对紧张? 4、目前您所在的行业竞争状况如何?是否已经进入了低价竞争?您的竞争优势在哪?您面对竞争的战略措施是什么? 5、目前企业客户量在持续增长
2017-11-26
[张开悟]高效执行力
【课程特色】团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事、经济领域,而现在,这一概念越发受到人们的关注,它几乎成了将个体利益与整体利益相统一,从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进,促进企业各项工作健康而顺利地发展,也已经成为现代企业坚定不移的战略选择。现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,以提升工作效率。本课程旨在教您运用科学有效的方法,从团队建设到团队激励,从团
2015-03-09
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