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周海斌:互联网创新盈利系统总裁班
2016-01-20 4253
对象
各企业总裁、总经理
目的
了解互联网思维模式以及实操技巧
内容

第一讲:解读互联网+

一、国家大力倡导互联网+的原因在哪里?

■  人在哪生意就在哪

■    产销对接,信息直达

■    现如今互联网的发展证明他的潜力

■    提高效率促经济发展

二、互联网+的指导

■     互联网+制造业

■     互联网+零售业

■   互联网+金融业

■     互联网+服务业

三、互联网+的11个具体指导方向

■     创业创新,协同制造,智慧能源

■    普惠金融,电子商务,现代农业

■    高效物流,益民服务,绿色生态

■    便捷交流,人工智能

四、互联网+的升级

■    互联网+信息

■     互联网+销售

■     互联网+综合服务

第二讲:电商发展趋势

一、广交会的反思

■     全国最大的展会,为什么人流年年下降?

■     每年成交量递减?

■     广交会为何要建设自己的电商平台?

二、渠道为王还是渠道为亡

■    支付宝对银行的冲击

■     微信对电商运营商的影响

■   2015年上半年121家超市关门,永辉,万达,沃尔玛,天虹,麦当劳,家乐福均为前列

三、中国互联网资本市场的现状

■    前十名上市公司的分布及市值

■     互联网公司上市案例剖析

四、电子商务发展的现状及数据分析

■     阿里双11历年销售数据分析

■     中国电子商务市场的构成

■    电商平台成败案例分析

第三讲:互联网营销——实战数据定位

一、电商发展的三个阶段

■     微信改变了互联网时代

■     纯卖货

■    技术控

■    品牌为王

二、互联网时代企业竟争分析

■     战略定位

■     运营

■     管理

三、品牌高度  

■   制造高度

■     为什么要做第一

四、构建品牌的角度

■    寻求差异

■       赛马机制

■      定位差异

五、品牌定位策略

■   细分类目

■   定位人群

■   包装策略

■   深挖溢价

六、数据分析

■   百度指数分析

■   阿里指数分析

■   淘宝指数分析

第四讲:互联网六大商业模式

一、工具+社群

■   微信从交友出发做了些什么?

■   《小时代》为什么会火?

■   很多90后为什么悄悄的就发家致富了?

二、长尾模式

■   消费者为主导的市场C2B该如何进行

■   为何快时尚成为新宠?

三、跨界模式

■   支付宝干了银行的事,微信干了通信公司的事

■   阿里上市你还以为他在做电商平台?

■   卖门的人不靠卖门为生却靠卖广告为生?

四、免费模式

 ■   360从免费干起干到了今天,你学到了什么?

■   淘宝免费靠什么赚钱?

■   你的企业如何免费?

五、O2O模式

■   苏宁上了天,天猫却在落地

■   苏宁和京东,谁能笑到最后?

■   什么样的企业应该O2O?

六、自建平台模式

n   平台B2C和垂直B2C的区别

n   什么样的企业适合自建平台?

n   自建平台的优缺点

第五讲:电商平台的选择与运营

n   每个平台都有属性,每个公司的产品都有属,找到属性相符的平台才能顺利运营

n   现在平台的属性分析

n   平台运营要点?

第六讲:低成本营销

一、互联网排名技巧

■   点赞

■   评论

■   转发

二、免费平台:

■   寻找属性相关的专业平台

■   寻找权重高的传播平台

 第七讲:互联网传播技巧:

一、成功案例分析

■   蓝翔技校为何这么热?

■   优衣库一夜间霸屏,2000万广告费如何省下来的?

二.传播要素:

■   什么样的内容会被传播?

■   传播的节点该如何设计?

■   这些火起来的内容真的就是自然火的吗?里面还有什么?

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