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企业管理实战派讲师

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吉林,长春 50 ~ 60 岁

员工素质提升系列：德育感恩教育、员工职业化塑造训练。企业通用管理系列;中层执行力建设、卓越团队建设、现场6S精益管理人力资源管理系列;非人管理、人力资源管理各大模块解析企业营销实战课程：业绩在哪

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     吕波老师长期致力于“企业管理”的研究及实践培训工作，纯正的中国内陆成长起来的企业人力资源管理者，拥有15年的培训管理工作经验，对企业人力资源管理有独特的见解，所讲内容通俗易懂，形成了特有的授课风格，现兼任多家培训咨询机构合作讲师。

      课程特点：有完整、丰富的理论修养和灵活专业的实战经验；系统理论和多元化的培训案例使培训现场和谐活泼，能够让参训学员的培训成果可持续性吸收；重视与学员的互动交流，同时结合大量实践案例，实用性极强，从而达到最佳的授课效果，深得受训企业与学员的亲睐。

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[吕波]沟通课程---尊重别人: 遇事最有水平的处理方法一、学会弯腰：这会是你意外的收获——和别人发生意见上的纷歧，甚造成言语上的冲突，所以你闷闷不乐，因为你觉得都是别人恶意。别再耿耿于怀了，回家去擦地板吧。拎一块抹布，弯下腰，双膝着地，把你面前这张地板的每个角落来回擦拭干净。然后重新省思自己在那场冲突，所说过的每一句话。现在，你发现自己其实也有不对的地方了，是不是？你渐渐心平气和了，是不是？有时候你必须学习弯腰，因为这个动作可; 2014-10-03

[吕波]班组长培训: 管理者的五个条件 1、责任感。2、必要的知识和技能。3、使用人的能力。4、培养人的能力。5、改善的能力。班组长的职责（职责篇）责任感：把握好自己的心态，积极工作。 1 编制和修改及贯彻作业要领书 ①作业要领书的编写。 ②修改工作。 ③对员工的培训。 ④监督作业要领的执行情况。 4 问题确认及汇报问题确认 ①现场点检（人、6S、设备、安全、品质），只相信自己的眼睛。 ②观察标准作业。 ③异常处; 2014-08-24

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