日本企业把公司文化打造成家庭文化，给员工营造家的环境，提高员工对公司的认同感。但这种管理方法在国内企业使用后，基本没有效果，甚至适得其反，其中的原因，出在哪里？管理哲学家贾方义为你讲解：企业家庭化与中
管理哲学家贾方义老师“无效果无报酬”总裁营销思维私训课圆满结束，到场的企业家朋友和企业培训的同行给予了高度的评价和肯定，有企业家朋友说听了贾方义老师的讲课，就想起了孔子，以后希望多来听课，加入贾方义老
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欧美管理学早于中国数百年，现在中国企业普遍学习欧美管理学理念与方法，但在中国企业内部实施收效甚微，原因何在？管理哲学家贾方义老师为你揭开其中之谜。。。。。
在中国传统文化中，“无商不奸”已经是老少皆知的事。但如果细想，你会惊奇的发现，中国传统文化对商人的贬斥几乎是书不绝，罄竹难书。而事实上，商人对经济的推动作用，对历史的失去作用都不可小觑，中国传统文化缺
官方统计显示，2014中国毕业大学生726万，中国企业家600万到700万，然而社会为学生提供的教育支持有2000所以上大学，为中国人数相当的中国企业家提供了什么教育支持？中国企业家需要学习，需要提高
企业培训应当视效果收费，没有效果的培训，理应是免费的，无效果，无报酬。。。 知上哲公司首创“无效果无报酬”模式企业管理培训。。。。
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