管理者不要害怕员工离开负面的员工不换掉，弊大于利，状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有
从前，有一个卖水果的摊子，老板因为年岁大了，无法久站招呼客人，于是就贴条子征店员。过了几天，来了一个年轻男子，问老板一个月要用多少钱请他来帮忙，老板笑着说：“我们这小摊子生意，哪里付得出月薪，当然是看
【打麻将人的特质】1、每场必到，从不迟到早退。说明时间观念强。2、不抱怨、不嫌弃环境：小小几平方，抽烟的、有脚气的、都可接受。说明在通往成功的过程中，忍受一切恶劣环境因素。3、三缺一时心急如麻。说明有
唐太宗的管理真言可用“屈己纳谏、任贤使能、恭俭节用、宽厚爱民”16字来总结。在今天的中国，有很多企业家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和个人魅力，他们推崇唐太宗李世民为中国历史上排名第一的CEO，并将
【三个故事 三个启示】 很精典！我喜欢!一、年轻人不小心将酒店的地毯烧了三个小洞，退房时服务员说根据酒店规定，每个洞要赔偿100元。年轻人：确定是一个洞100元吗？服务员：是。年轻人点燃烟头将三个小洞
说服、推销与感召 我愿意听你的，你才会听我的。《领导药》斯宾塞.约翰逊有人问教练：要做一个教练是否需要很强的说服力。教练说：不是。教练用的是感召而不是说服。说服的意思是：用你的语言来让别人服你，是不平
一、我们为什么会焦虑？之前我在《你唯一能把握的是变成最好的自己》里说：“我们会觉得焦虑，无非是因为现在的我们，跟想象中的自己，很有距离。”除此之外，还有一个重要原因，就是“别人”。社交网络是让人无比焦
很多时候，我们羡慕那些幸运的人，却看不到他们为此做出的努力和改变。其实，一个人的幸运并不是偶然的，美国成功哲学家金·洛恩说过这么一句话：“成功不是追求得来的，而是被改变后的自己主动吸引来的。”要让事情
成功的因素有很多，但排名第一的成功关键是什么？你可能猜不出来。答案是：配偶，你经常睡的人。每两个顶尖成功的人中，就会有一个因为找对床伴而成功，这个因素占成功的50%，甚至是更高。 大部分人没有成功，就
授权，好像一般老板都明白一点，也就是当好“甩手掌柜”，但里面的学问大了去了，有效授权，才是老板真正需要懂得的真知。企业如何进行有效授权管理，是大多数企业管理的一个深度型命题。只要是稍具规模的企业，老板
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