领导给员工定目标的时候，员工经常不认可，应该如何处理？听领导的还是员工的？还是看谁的嗓门大？领导是不是应该强势拍板
许多企业在打分的时候，员工和领导对打分的结果差异特别大，应该如何处理？听领导的还是员工的？为什么会产生差异
新员工的薪酬应该比老员工的薪酬高还是低？许多企业都做错了。新员工的薪酬低了，招不到人，新员工的薪酬高的话，好像又不合理
薪酬绩效老师目标达成百分百的部分片段，经典再现 绩效管理
企业的薪酬体系如果设计不好会有哪些问题？ 不合理的薪酬体系对企业的负面作用是什么？ 新员工和老员工的薪酬差异应该多大？ 年底奖金应该怎么发放
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应该给员工多少工资合适？薪酬策略怎么定？ 不同企业、不同发展阶段的企业应该如何制定薪酬策略 请听薪酬绩效专家为您解读薪酬策略制订的技巧。
如何给员工调薪更合理，普调是不是最好的方式，员工的工资能不能降？ 请听薪酬绩效专家冯涛老师为您一一解惑。
基本工资和绩效工资比例多少合适，固定工资和变动工资比例多少合适，固定工资包括哪些内容，变动工资包括哪些内容，怎么设计合理？ 薪酬绩效专家冯涛老师为您讲述基本工资和绩效工资的秘密。
冯涛老师受邀公开课讲授《如何处理员工薪酬调整》。公司薪酬与员工以及公司的发展息息相关，在适当的时候应该适当的调整，具体怎么调整，可听冯老师如何解答。
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