《制造业如何应对加重关税冲破突围增创效益》

定 制 课 程 大 纲

主讲：陈万林13815566325

（中企联智推委员  工信部企业局精益改善数智化专家  中国管理科学院高级百强名师）

【培训课时】12小时（2天）

【培训对象】

1. 制造业企业高管、供应链管理人员；2. 市场营销与品牌管理团队

 3. 技术研发与创新团队；  4. 政府政策研究与国际贸易从业者

【课程目标】

本课程旨在

1. 制造业企业高管、供应链管理人员；2. 市场营销与品牌管理团队

3. 技术研发与创新团队；  4. 政府政策研究与国际贸易从业者

【课程特色】

 1. 实战案例：结合知名企业的真实案例，提供可操作的解决方案。

 2. 系统性：从政策解读到实施策略，形成完整的应对体系。

 3. 互动性：通过案例讨论与小组互动，提升学员的参与感与学习效果。

第一讲：关税政策解读与影响分析

1. **全球关税政策现状与趋势**  

  - 当前国际贸易格局的变化  

  - 主要国家关税政策的调整方向  

2. **加重关税对制造业的冲击**  

  - 成本上升的直接效应  

  - 市场竞争格局的变化  

3. **关税壁垒的传导机制**  

  - 对供应链的影响  

  - 对企业利润的压缩  

4. **关税政策的不确定性**  

  - 政策波动对企业的影响  

  - 长期规划的挑战  

5. **应对关税政策的基本原则**  

  - 主动适应与灵活调整  

  - 长期战略与短期应对结合  

6. **关税政策下的企业角色**  

  - 从被动应对到主动突围  

  - 创新驱动与价值提升  

7. **关税政策对行业的影响差异**  

  - 高附加值行业 vs 低附加值行业  

  - 不同产业链环节的应对策略  

8. **关税政策下的企业生存法则**  

  - 成本控制与效率提升  

  - 市场多元化与价值链重构  

**案例分析**：某制造业企业如何通过供应链调整应对美国关税政策。

第二讲：成本优化与供应链重构

1. **关税政策下的成本压力**  

  - 原材料采购成本上升  

  - 运输与物流成本的变化  

2. **成本优化的核心策略**  

  - 生产流程再造与效率提升  

  - 精益管理与浪费消除  

3. **供应链重构的必要性**  

  - 区域化生产网络的构建  

  - 供应链多元化与本地化  

4. **供应链重构的关键路径**  

  - 供应商关系管理与合作  

  - 数字化供应链管理工具的应用  

5. **供应链重构的挑战与应对**  

  - 供应链安全与稳定性  

  - 供应链灵活性与弹性  

6. **供应链重构的经济性分析**  

  - 短期成本与长期收益的平衡  

  - 投资回报率的测算  

7. **供应链重构的案例借鉴**  

  - 成功企业的供应链调整经验  

  - 常见的供应链重构误区  

8. **供应链重构的未来趋势**  

  - 智能化供应链的建设  

  - 绿色供应链的探索  

**案例分析**：比亚迪通过区域价值链重构突破关税壁垒。

第三讲：市场多元化与出口竞争力提升

1. **关税政策下的市场格局变化**  

  - 主要出口市场的风险分析  

  - 新兴市场的潜力与机会  

2. **市场多元化战略的实施路径**  

  - 市场调研与目标市场选择  

  - 市场进入模式与渠道建设  

3. **出口竞争力的核心要素**  

  - 产品质量与品牌建设  

  - 价格策略与成本优势  

4. **提升出口竞争力的关键手段**  

  - 技术创新与产品差异化  

  - 服务增值与客户体验优化  

5. **市场多元化中的文化与政策适应**  

  - 跨文化管理与本地化运营  

  - 目标市场的政策法规解读  

6. **市场多元化中的风险管理**  

  - 政治与经济风险评估  

  - 汇率波动与贸易壁垒应对  

7. **市场多元化战略的绩效评估**  

  - 市场份额与收入增长  

  - 投资回报与长期可持续性  

8. **市场多元化战略的未来方向**  

  - 数字化营销与全球化布局  

  - 双循环战略下的内外联动  

**案例分析**：华为通过“一带一路”拓展新兴市场的成功经验。

第四讲：技术升级与创新突破**

1. **关税政策下的技术竞争加剧**  

  - 技术壁垒与知识产权保护  

  - 技术替代与产业升级的紧迫性  

2. **技术升级的战略意义**  

  - 提升产品附加值与竞争力  

  - 应对关税冲击的长期保障  

3. **技术创新的核心领域**  

  - 智能制造与工业4.0  

  - 新材料与新能源技术  

4. **技术创新的实施路径**  

  - 研发投入与创新能力建设  

  - 技术合作与知识产权管理  

5. **技术创新的经济效益分析**  

  - 技术升级的成本与收益  

  - 技术创新对利润的贡献  

6. **技术创新的组织与文化保障**  

  - 创新团队建设与激励机制  

  - 企业创新文化的塑造  

7. **技术创新的外部资源利用**  

  - 政府支持与政策红利  

  - 产学研合作与技术引进  

8. **技术创新的未来趋势**  

  - 数字化转型与智能化升级  

  - 碳中和目标下的绿色技术创新  

**案例分析**：宁德时代通过技术突破实现全球定价权的案例。

第五讲：政策支持与企业战略调整

1. **关税政策下的政府支持措施**  

  - 出口退税与税收优惠  

  - 产业扶持政策与专项补贴  

2. **政策支持的获取与利用**  

  - 政策解读与企业适配性分析  

  - 政策申报与实施路径  

3. **企业战略调整的核心方向**  

  - 从规模扩张到质量提升  

  - 从成本优势到创新驱动  

4. **企业战略调整的实施路径**  

  - 组织架构优化与资源配置  

  - 战略目标设定与行动计划  

5. **企业战略调整的绩效评估**  

  - 战略实施的短期效果与长期影响  

  - 战略调整的灵活性与适应性  

6. **企业战略调整中的风险管理**  

  - 战略转型的不确定性与风险应对  

  - 战略调整的时机与节奏把控  

7. **企业战略调整的外部协作**  

  - 行业协会与政府的协同作用  

  - 产业链上下游的合作与联盟  

8. **企业战略调整的未来展望**  

  - 全球化视野下的战略定位  

  - 可持续发展与社会责任  

**案例分析**：中芯国际利用政府补贴实现技术突破的案例。

第六讲：未来展望与持续发展

1. **关税政策的未来趋势预测**  

  - 全球贸易格局的演变  

  - 关税政策的长期变化方向  

2. **制造业的未来发展方向**  

  - 高端化与智能化转型  

  - 绿色制造与可持续发展  

3. **持续发展的核心要素**  

  - 技术创新能力与人才储备  

  - 市场适应能力与品牌建设  

4. **持续发展的战略路径**  

  - 双循环战略下的内外联动  

  - 全球价值链中的高端定位  

5. **持续发展的组织保障**  

  - 企业文化与管理创新  

  - 战略规划与执行能力  

6. **持续发展的外部环境利用**  

  - 政策红利与市场机会  

  - 国际合作与技术引进  

7. **持续发展的绩效评估与改进**  

  - 持续发展的指标体系  

  - 持续改进的机制与方法  

8. **持续发展的终极目标**  

  - 企业竞争力的全面提升  

  - 行业领导地位的建立  

**案例分析**：某制造业企业通过持续创新与市场拓展实现突围的案例。

9. 总结与讨论

- **课程总结**：回顾两天课程的核心内容，总结应对加重关税的关键策略。  

- **学员讨论**：组织学员分享各自企业在应对加重关税中的经验与挑战。  

- **行动计划**：帮助学员制定应对加重关税的行动计划，明确下一步行动方向。