《房地产企业数字化转型管理新思想》

定 制 课 程 大 纲

主讲：陈万林13815566325

（中企联智推委员  工信部企业局精益改善数智化专家  中国管理科学院高级百强名师）

【培训课时】12小时（2天）

【培训对象】企业高中层管理人员等

【培训背景】本课程是为传统管理模式的房地产企业设计的《房地产企业数字化转型管理新思想》课程大纲，旨在帮助中高层管理人员改变固有认知，了解数字化转型的必要性，普及数字化基础知识和应用案例，推动企业拥抱变化，实现精细化运营、降本增效和风险防范。通过本次课程实训，学员将全面了解数字化转型的必要性和实施路径，掌握数字化基础知识和应用场景，激发主动参与数字化转型的意愿，为企业的精细化运营和市场竞争力提升奠定基础。

【课程特色】

1. 理论与实践结合：既有数字化转型的理论知识，又有行业内的成功案例。

2. 针对性强：内容设计贴合传统管理模式企业的实际需求，帮助管理人员快速理解并应用。

3. 互动性强：通过案例分析、小组讨论和现场答疑，激发学员的参与感和思考力。

4. 实用性高：提供可操作的数字化转型路径和工具，助力企业降本增效、防范风险。

【课程目标】

1. **改变认知**：帮助管理人员理解数字化转型的背景、意义和紧迫性。

2. **普及知识**：掌握数字化转型的基础知识和应用场景。

3. **启发行动**：通过案例分析和互动讨论，激发管理人员主动参与数字化转型的意愿。

4. **解决实际问题**：提供数字化转型的实施路径和工具，助力企业降本增效、防范风险。

【课程结构】

- **两天六讲**，每讲包含 **8个内容点** 和 **1个实践案例**。

- **第一天（1~3讲）：聚焦数字化转型的背景、意义和基础知识。

- **第二天（4~6讲）：深入探讨数字化转型的实施路径、应用场景和成功案例。

第一讲：数字化转型的背景与意义

1. 房地产行业的市场环境变化与挑战

2. 数字化转型的全球趋势与行业案例

3. 数字化转型对企业竞争力的影响

4. 传统管理模式的局限性

5. 数字化转型的核心目标

6. 数据驱动的决策支持

7. 数字化转型的长期价值

8. 企业数字化转型的阶段性路径

**实践案例：万科的数字化转型战略**

- 万科如何通过数字化转型应对市场变化，提升运营效率和客户体验。

第二讲：数字化转型的基础知识

1. 数字化与信息化的区别

2. 常见的数字化技术（大数据、AI、物联网、云计算等）

3. 数字化平台的核心功能

4. 数据治理与数据资产管理

5. 数字化转型的关键指标

6. 数字化工具的选型与应用

7. 数字化转型的组织与文化变革

8. 数字化转型的风险与应对策略

**实践案例：碧桂园的信息化平台建设**

- 碧桂园如何从传统管理模式逐步过渡到信息化平台，实现业务流程的数字化。

第三讲：数字化转型的市场定位与精细化运营

1. 市场定位的数字化分析方法

2. 客户需求的精准洞察

3. 精细化运营的核心理念

4. 数字化工具在市场分析中的应用

5. 精细化运营的实施路径

6. 数据驱动的市场定位策略

7. 精细化运营的效益评估

8. 数字化转型与市场竞争力的提升

**实践案例：龙湖集团的精细化运营实践**

- 龙湖如何通过数字化手段实现市场定位的精准化和运营效率的提升。

第四讲：数字化转型的降本增效策略

1. 数字化技术在成本管理中的应用

2. 降本增效的核心路径

3. 数据驱动的成本优化

4. 施工过程的智能化监控

5. 供应链协同的数字化管理

6. 数字化工具在成本控制中的作用

7. 降本增效的实施案例

8. 长期成本管理的数字化策略

**实践案例：中海企业的降本增效实践**

- 中海如何通过数字化手段优化供应链和施工过程，实现成本的精细化管理。

第五讲：数字化转型的风险防范与合规管理

1. 数字化转型中的风险类型

2. 数据安全与隐私保护

3. 数字化转型的合规要求

4. 风险评估与管理工具

5. 数字化转型中的法律与政策

6. 风险应对的实施策略

7. 合规管理的数字化工具

8. 风险管理的持续改进

**实践案例：新城控股的数字化风险管理**

- 新城控股如何通过数字化手段识别和管理风险，确保企业合规运营。

第六讲：数字化转型的实施路径与未来展望

1. 数字化转型的实施步骤

2. 组织架构与文化的变革

3. 数字化人才的培养与引进

4. 数字化转型的激励机制

5. 数字化转型的长期战略规划

6. 数字化生态系统的构建

7. 未来数字化趋势与机遇

8. 数字化转型的全球视野与本地化实践

**实践案例：越秀地产的数字化转型实践**

- 越秀地产如何通过数字化转型实现组织变革和业务创新，提升企业竞争力。

9.课程总结与互动

- 总结两天课程的核心内容

- 分享数字化转型的未来发展方向

- 互动讨论：如何在企业中推动数字化转型

- 答疑与交流