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人力资源 现场管理资深讲师
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客户:泓一咨询 地点:辽宁省 - 沈阳 时间:2012/7/26 0:00:00 课程概述: 课程围绕绩效管理流程的各个关键环节设计,力图使培训对象能够理解绩效管理的目的意义,同时也能掌握到具体的操作
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客户:东软 地点:辽宁省 - 大连 时间:2014/3/19 0:00:00 课程背景: 为什么求职时的表现常常不尽人意:缺乏方向感,紧张,不知道如何应对? 为什么学生的综合素质总是跟不上企业的要求?
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客户:立维科技 地点:黑龙江省 - 哈尔滨 时间:2013/9/26 0:00:00 课程概述:(注重实战) 此系列课程设计思路缜密严谨、案例生动详实,是培训现场主管人员的经典课程,学员受训后,能够以
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员工在企业内部的职业发展路径²管理职位在企业内部发展一般经历四个阶段:•管理自己:学习发展阶段,主要工作特征是在他人指导下创造价值•管理工作:独立贡献阶段,主要工作特
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我们每个人都守着一扇只能由内部开启的改变之门,除了自己,没有人能为你开门。只要你愿意敞开心灵,抛却旧有观念,把良好准则化为习惯,成功圆满就在掌握之中。人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动,而
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教育计划概要根据公司经营方针、教育培训需求,制定年度公司教育教育计划如下:一、 年度教育培训方针:适应公司不断发展的需要,强化新人教育的同时为公司培养一批高素质的高级技术及管理人才。二、 年度工作重点
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客户:阿尔派 地点:辽宁省 - 大连 时间:2013/3/19 0:00:00 1克服各种各样的焦虑,疑惑的心理,完成从新晋员工到职业人士的角色转换 2能认识企业,了解职业人应具备的职业素质 3掌握科
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客户:三菱电器 地点:辽宁省 - 大连 时间:2012/6/14 0:00:00 课程概述: 一个企业,一定是由管理者透过部属来完成工作的。因此,中层干部或督导人员,如何提升管理和督导的能力与技巧,便
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客户:三菱电器 地点:辽宁省 - 大连 时间:2012/9/13 0:00:00 课程概述: 一个企业,一定是由管理者透过部属来完成工作的。因此,中层干部或督导人员,如何提升管理和督导的能力与技巧,便
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