观点一中小企业更应重视人力资源管理 许多中小企业主提出这样一个困惑，相比之下，大企业对人才具有较强的吸引力，这样导致很多人才甚至中小企业自己培养的人才，被大公司挖走了。中小企业要怎么去面对、改变这个困
涂满章作为实战派战略人力资源管理专家，与民营企业有着深入接触，在此基础上，他总结出了民营企业薪酬管理存在的问题及解决对策。 （一）“黑箱操作“的薪酬框架民企老总们往往只注重薪酬设计结果的公平，而忽视了
南京大学110周年庆典上，有两个场景令人回味。一是会场没有主席台嘉宾位，“银发校友”全部前排就座，主持人介绍出席庆典嘉宾时，最先介绍的不是领导，而是两位分别在1939年和1944年入学的老校友
日前，北京出台《北京市主要行业公厕管理服务工作标准》，要求“公厕内只能有两只苍蝇”，该标准出台后，在新浪、腾讯等微博上迅速汇集了网民们对此问题的推断、挖苦和无休止的玩笑。 一位网民写道：“
这个春天，“中国梦”是我们共同的话题。 “共同享有人生出彩的机会，共同享有梦想成真的机会，共同享有同祖国和时代一起成长与进步的机会。有梦想、有机会、有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来。”
近段时间，央视策划并热播的大型调查”你幸福吗?”，引起社会民众的广泛关注和热议。对这一活动，可谓众说纷纭，毁誉参半，但无论如何，这场活动，不经意间，又勾起了大家心灵当中最柔软的感触，那就是对幸
年终岁末，很多企业都进行了正式的年度目标规划，这个举措相当重要，它直接决定了企业新一年的方向，对企业的影响至为深远。 目标制定之后如何实现？一项权威调研表明，90%的企业在目标实现的过程中
每次到企业，被问及最多的一个人力资源管理问题，恐怕就是“工资是否应该保密”？而我接触到的大部分民营企业，都全部或部分实行保密工资制。管理者认为，如果员工知道同事的报酬，就会产生恶劣的后果。
我们是否能换另一种思维思考这样的问题：既然我们阻止不了员工的跳槽，但是我们能否抓住他们的知识，以保证你的竞争力不会随之流失。 福州某IT公司的CEO孙总，最近一直很烦，为什么呢？又有两个核
对于组织而言，持续并唯一要做的事是：培养管理者领导员工能力的职业习惯。这种职业习惯的核心聚焦，应缘自四个方面：知人善任、培训开发、分析评估与激励改善。 F·G泰勒曾做过一个最详细、最科学的
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