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企业组织 目标管理体系的变革
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【课程收益】 结合企业经营发展战略,考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、进行职务评价、明确所有岗位各自的职位职责、编制岗位、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的企业
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企业所有的一切事情都必须由人来执行,因此,人力资源管理就变得是各类优秀主管提高团队绩效的必备能力。一个优秀的主管除了具备高效的领导力外,还必须明确本部门在企业价值链的位置,其功能所需的职责,确保事事有
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目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作,而是运用激励理论,引导职工自己制订工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动
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