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战略管理|营销管理|团队建设
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本课课题深层透视和破解大客户营销中面临的诸多问题,系统思考企业发展瓶颈如何突破,系统解析大客户营销的多种路线图及成功法则,为企业未来发展提供策略性新思维! 本课程为著名企业学者、著名实力派企业管理专
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掌握呼出网络的八个关键网络销售技巧; 掌握网络沟通的六大技巧; 微信朋友圈的吸粉:事件营销 病毒营销 “钢丝铁粉”的粘性营销 引导意向客户成为最终的购买/消费客户的技巧 灵活运用上述技巧,提高转化率
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第一部分:中国中小企业的发展误区 重战术,轻战略 重回报,轻投资 重规划,轻计划 重利润,轻人才 重结果,轻过程 重制度,轻文化 第二部分:战略是一种思维模式,思维决定格局 日本偷袭珍珠港是成功的吗
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第一部分 课程概述 1.前言 2.融资概念在中国的发展 3.中国式融资的本质 4.融资能给企业带来什么 第二部分 融资前的准备 1.明确企业融资目的 2.企业老板要精通财务 3.熟悉各种融资形式 4
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1、如何决策决断?如何凝聚人心?如何激励团队? 2、如何权变和矛盾冲突处理? 3、如何带领团队(团队建设)? 4、传授相关的方法和技巧; 5、帮助学员改善领导者角色意识; 6、明确团队执行力来自于卓
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本课课题深层透视和破解人力危机下的90/00后员工管理中面临的诸多问题,系统思考企业发展瓶颈如何突破,系统解析90/00后员工管理的多种路线图及成功法则,为企业未来发展提供策略性新思维! 本课程为著
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本专题已做过近百场演讲,反响强烈。 1、了解专业谈判的基本要领; 2、让学员了解自己在谈判风格上的优缺点,把握谈判策略制定的要领; 3、掌握设定谈判底线的技巧; 4、了解应对谈判对手的战术; 5、把
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互动破冰启动(集体舞蹈) 前言、为什么要化解压力? 你的职场EQ有多高? 职场江湖如何八面玲珑? 面对繁重琐碎的工作任务、错综复杂的人际关系、压抑烦躁的工作环境,我们的心理承压能力究竞有多大? (一
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1、了解高绩效团队的特征; 2、掌握团队建设的原则、程序和方法; 3、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; 4、掌握有效提升团队领导能力的技巧; 5、学习团队激励的技巧; 6、增强团队凝聚力、向心力
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第一部分:树立卓越服务的意识 第一单元 为什么要卓越的服务 1.1服务所面临的挑战 1.2怎样才算是卓越的服务 ■获取好评的服务建议——“以情服务,用心做事” ■从细微处获取客户需求——细节决定成败
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