张坚,张坚讲师,张坚联系方式,张坚培训师-【讲师网厦门站】

精益生产培训师

精益生产质量管理生产管理

上海 50 ~ 60 岁

《班组长技能提升》《现场5S/6S管理》《全面质量管理》《精益生产实战技巧》《现场改善技巧》《供应商管理之要领》

¥20000 元/天: 参考价格

简介查看>>

-实战型精益生产讲师
-8年工厂工作经历(爱普生及飞利浦工厂等)
-8年供应商管理经历（库柏、SPX、都福亚太采购中心）
-曾在飞利浦公司获得质量改善竞赛年度冠军
-“我是好讲师”上海21强
-著有《卓越制造：中小企业成功之道》一书
-上海交通大学硕士；常住地：上海
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
-课程基于16年企业经验，实战而独特
-可将培训内容延伸为改善项目
-大量运用实际工作案例、图片及其他感性素材
-课程内容风趣轻松，但同时具备一定深度
-课程及咨询项目获得客户一致好评

课程更多>>

[张坚]张坚：精益生产培训课纲-2019版: 基础模块：精益初相识 1、精益生产的概念 2、精益生产怎么来的 3、精益生产的三个要点 4、如何运用精益生产的工具模块一：七大浪费培训目的：掌握七大浪费的概念来源，以及管控手段。 1、什么是七大浪费概念与价值 2、七大浪费的详细阐述七大浪费：运输、库存、动作、等待、过度加工、过度生产、不良浪费七大浪费的管控手段 3、关于七大浪费的视频与案例解析 4、七大浪费的现场观察表 5、如何“七大浪; 2017-09-27

[张坚]张坚：全面质量管理（TQM）-2019版: 一、认识质量本节目的：切实唤起管理人员的改善意识，并掌握质量的三个基本原则。 1、什么是质量漫画赏析：忙、茫、盲 2、改善的七大阻碍员工的看法 3、三个质量原则的阐述底线原则早鸟原则稳定原则案例：西贝的红冰箱机制演练：每个小组梳理出有待改善、不少于五个的质量问题二、标准化管理本节目的：掌握基于现场作业的标准化管控手段! 1、现场标准化的内容人、机、料、法、环的标准化; 2017-09-21

[张坚]精益班组长培训课程纲要-2019版: 培训时间：精要版2天；演练版4天；项目版6~30天。培训导入：明确培训目的与手法班组长的能力矩阵解析一、班组长的角色认知本节目的：让班组长清晰认知到角色特点、企业期望及担负的职责，从而可更好发挥自身价值。 1. 关于现场什么是现场现场作业常遇到的问题现场对班组长的期待 2. 班组长角色的12345 一班之长两个特点三点期望四项条件五大职责练习：梳理出自己的职责; 2017-09-15

[张坚]精益5S/6S培训课程纲要-2019版: 本课程已给扬子巴斯夫、百斯特能源、成都顺心餐饮、上汽集团（多部门）、Marley等企业进行培训，获得高度赞赏！培训时间：精要版1天；演练版2天；项目版5天~一年本课程运用培训手法：案例、视频、故事、朗读、练习、竞赛课程特色：精彩纷呈、妙不可言、打动人心、实操实战一、为什么要推行5S管理 1. 5S是怎么来的？ 2. 关于5S的一句话定义 3. 为什么要推行5S管理企业角度的; 2017-09-15

[张坚]防错法培训课纲: 一、防错法的基本机理 1、防错法的介绍 l 提出者新乡重夫的介绍 l 为什么要推进防错法 l 人是犯错的主体 2、防错法的机理 l 根据人犯错的特性进行防错》减少人的遗忘、增强辨识、减少依赖技能、多一道保险、消除错误根源 l 防错的思路：断根à替代à容易化à异常检出à缓和影响 l 依据防错思路而得出防错十大原理》探讨：梳理出工作中的人为错误二、防错法十大原理 1、断根原理解析~案例：装错孔; 2019-09-30

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 隋继周

+5000朵

钮东涛

+3000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

戴萍

+599朵

李洋

+520朵

刘靖

+486朵

严建江

+424朵

选择城市