王天江,王天江讲师,王天江联系方式,王天江培训师-【讲师网】
48
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
在制造业成本管理案例中探索经验,在案例中总结方法,在方法中升华理论,这是一条漫长的化繁为简、不断扬弃、寻找规律之路。 集工信部管理咨询专家王天江14年咨询与管理实践的全景式成本案例研究专著—《制造业
查看详情》 浏览(2644
近日,一本制造业全景式成本案例新书正式出版上市,著名经济学家、民进中央经济委员会副主任、浙江民营投资企业联合会会长周德文教授为该书作序。 据出版环节反馈,在新书制作期间,不少企业老板、高管和管理人员
查看详情》 浏览(2214
《制造业成本倍减42法》这本书多次出现断货,现在已经是加印第4次,究竟是有什么样价值吸引着大家购买? 近期不断出现批量购买此书的现象,以下是这本书的核心 价值总结,可供培训前学习。
查看详情》 浏览(2108
(本内容根据2020年8月6日《制造业成本倍减42法》读者微信群上课录音整理) 随着对制造业成本问题的持续研究,我总结出在成本管理的实际运作中,一共有三大难题,这三个问题非常普遍、非常集中,具有一定
查看详情》 浏览(2444
以上《制造业成本倍减42法》核心价值,新书即将登陆各大线上、线下平台。 该书的课程也在将陆续发布。
查看详情》 浏览(2419
这是一个综合性的大问题,涉及企业方方面面,需要系统性解决。单一解决某个、某方面的问题,效果可能甚微,效果也可能昙花一现。 需要从三大层面来制定系统性措施,得出具体的成本降低措施: 第一个层面是“正”
查看详情》 浏览(2080
制造业成本倍减42法 书中有42个降低成本的方法和61个工厂实战全景案例,集作者14年实战咨询经验,看后一年轻松省下百万。 该新书目前预售中,想一睹为快的读者,可以预定纸书先看电子书!
查看详情》 浏览(2732
在这6个关键点的基础上,迈克尔.波特总结了实现总成本领先的4个要点。 第一个要点是总成本领先始于好的产品,低成本生产者的产品并不是便宜货和次品,它是好的产品,但是总成本领先者选择合适的方式降低成本,
查看详情》 浏览(2471
2009年春节,又是一个到了放假的季节,对于工厂来说,这意味着停工和非正常,在这个过程中,管理人员的领导力被体现得淋漓尽致。GY装配车间是生产汽车电池的,09年春节临放假时,车间就频频出现请假买票、办
查看详情》 浏览(11032
从表面看来,PMC(Product Material Control即生产与物料控制)与财务发生关系的频率并不如采购、人力资源等部门多,但作为一名经营者或高层管理,要想取得业绩,不可避免地要将两个部门
查看详情》 浏览(11302
12下一页共 2 页
讲师网厦门站 xm.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中