内部讲师团队建立起来了，如何推动培训工作的开展，是每一个培训管理者都颇为头疼的事情。领导不愿意讲，员工不愿意听，培训管理者不知道如何推动，内部讲师团成了一个烫手的山芋。为了打破目前的培训困境，新洋丰集团特聘请创智源培训总监陶维老师进行了为期2天的《课程设计与开发》的培训。

企业的培训无非是将自身优秀的经验技能传承下去，避免后来者重复犯前人所走过的弯路，为企业最大化节约成本。企业内部的课程开发与设计无疑是一个很好的知识管理手段，如何发挥个体的力量，将企业内部好的经验给挖掘出来，好的方法给汇总起来，好的技巧给展示出来，陶老师2天来通过一系列的工具和方法，给参加培训的近60名内部讲师给出了一条明确的思路。该课程受到了学员很高的评价。
 

新洋丰党委办公室杨主任课后对陶老师说：两天来的课程培训从头听到尾，非常的精彩，内容实在不浮夸，是我们历次培训来，学完就能用并且可以立即付出行动实施的课程，非常的难得。整个课程的环节设计的也非常的紧凑，动静结合、实践工具和案例结合，本次课程请陶老师物超所值。
 

新洋丰培训学校李校长课后反馈：本次课程学员评估分数都很高，达到了我们预期的培训的目标。课程实在、受用、能落地，并且还给我们提供了一系列的工具和操作模版，学员就能让学员立即付出行动，知道怎么去做，以后有机会还会请陶老师继续合作。
 

两天的课程精彩而短暂，课程的最后落到了开发的结果上。陶老师说，想比说要容易的多，但是做比说更重要，只要我们迈出了第一步，再难的内容对我们来说也不是挑战了。期待本次的课程培训结束后能为新洋丰新的起点添加足够的燃料，可以走的更高更远。