课程背景： 1、许多企业BOSS都期望推行绩效考核，但往往以工资上升失败告终或虎头蛇尾流于形式，成本增加却汇报或回收不良，为什么呢？这也是许多人力资源工作者常见的讨论话题。 2、答案就是：绩效考核是
中国制造业企业生产一线班长实战的课程目录 【课程发源】 1、为什么中国民企生产一线管理问题如出一辙？为何基层班长都是技工转型？ 2、企业发展阶段生产一线的管理瓶颈总是许多BOSS们对老臣子的取舍难题
第一课 项目管理的基本事务及知识交谈 项目管理有关的程序及流程提问 项目管理内部典型标杆人物调查 格物能力、团队协作、表达总结习惯摸底 开展促动技术。。。。。 采集日常工作中遇到的困难、
《如何开展国情招聘、找到企业需要人才》课程大纲【课程背景】对于很多企业人力资源招聘工作者来讲，达成用人部门的招聘需求、找到合适的优秀人才、控制人力资源招聘费用、减少投诉是招聘不力的呼声等，总是令人头疼
.人力资源在企业的重要角色包含两大部分内容： 1、人力资源部门的人力资源角色 2、非人力资源部门的人力资源角色 . .课程目录： 1、人力资源是改革大门、人才大门 2、人力资源规划支撑经营战略规划 3
品质管理上有质控点！现场工艺流程有特殊过程！精益生产改善有瓶颈漂移！生管计划有紧急插单！生产效率的投入产出率与交货能力的一次直通率！工程技术有变更落实度！报价成本中有边际成本风险成本！俗话说：打蛇打七
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