启智故事：狐狸得逞记一只乌鸦嘴里衔着一块刚从市场偷来的肉，飞到林子里，站在树枝上，仔细观察四周后，正准备趁着没人打扰时，好好地享受一顿美餐。不巧，一只狐狸从乌鸦所停的树下经过，闻到了一股十分诱人的肉味
2015年下半年“系统集成项目管理工程师”（中级）/“信息系统项目管理师”（高级）考前培训开班通知（工业和信息化部人才培训广东省管理中心主办）各有关单位、各位考生： 2015年下半年“全国计算机技术与
《系统集成项目管理工程师考试案例分析通关宝典》和《信息系统项目管理师考试案例分析通关宝典》成功出版并全面发售！各位亲爱的考友，是时候，可以下手了！《系统集成项目管理工程师考试案例分析通关宝典》书样注：
启智故事：蝙蝠脱险记傍晚，一只蝙蝠不慎掉在地上，被一只黄鼠狼捉住了。蝙蝠赶紧哀求饶命。黄鼠狼晚饭后出来散步，虽然并不饥饿，但他好像并不想放过蝙蝠。黄鼠狼说：“我最讨厌你们鸟类了，你看你们在天上得意洋洋
今天收到一位来自上海的读者朋友发过来的照片，照片显示他购买了我几乎所有已经出版的著作（特别是《张成功项目管理记》一书，已经脱销很久了，他居然通过各种努力，成功买到了！） 看到这位从未谋面的读者朋友发
在广大信息系统项目管理师考生朋友的认可下，《信息系统项目管理师考试论文通关宝典》一书迎来了第三次印刷！购书福利：凡购买本书的读者朋友，都可以加入信管论文通关宝典群（群号见此书前言），免费享受答疑、押
启智故事：尊重是沟通的润滑剂 一个精神病患者跑到医院去胡闹，医院的保安驱赶他，结果把他给惹急了，精神病患者趁保安没注意，就四脚八叉地躺在医院地板上不起来，医生和保安想尽了各种办法都无法把他劝走。这件事
项目的四重约束范围、时间、成本和质量。PDCA循环的四个步骤计划、执行、检查和改进（行动）。可交付成果的四大特征可测量、可验证、有形和独特。四种逻辑依赖关系完成到开始（FS）、完成到完成（FF）、开始
三大重点过程组 规划过程组、执行过程组和监控过程组。项目的三大特证 临时性、独立性和渐进明细性。项目的三重约束 范围、时间和成本。项目的三大核心基准 范围基准、时间基准和成本基准。三大生命周期 项目管
??启智故事：聪明是智慧者的天敌 美国第九届总统哈里逊，在他年幼的时候，他住在一个小镇上，由于他家境比较贫穷，这个小镇上有很多富家子弟，就喜欢经常戏弄他，认为他笨。每次在地上扔钱，扔五美分和十美分的硬
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