课程资讯课程时间：2015年10月27日晚8:30~9:30网络直播QQ群：190282815（需要听此课程的朋友，请提前加入此群）王树文老师主要课程资讯王树文老师著作
题目描述试题论大型信息系统项目的沟通管理一般把周期长、规模大，或具有战略意义，涉及面广的项目称为大型项目，大型项目目标构成复杂，项目干系人众多，团队构成复杂。在管理大型项目的过程中，往往会把大型项目分
在广大读者朋友的认可和赞誉下，《从技术走向管理——李元芳履职记》一书迎来了第5次印刷！书的封面第5次印刷的信息该书获得的殊荣该书荣获“2013年度IT人文类读者最喜爱的读书奖第一名”！该书内容简介本书
打造高效团队的四大核心要素管理要素：是“方向”，大海航行靠舵手，一个强有力的领导（集体）是团队制胜的首要条件；技术要素：是“根本”，艺高人胆大，没有技术实力，则有想法都不能实现；人员要素：是“基础”，
（1）引起注意：（通过提问或观看与学习主题相关的视频、图片等）把下属的注意力吸引过来。（2）明确学习目标：在开始指导之前，一定要和下属明确学习目标；因为目标导向，才能事半功倍。（3）回忆必要的知识：管
管理者的“五心”领导术尽心：管理者是服务者，需要尽心尽力地履行好自己对下属和所任职组织的服务职能。关心：人最关心的就是他自己，管理者如果真诚关心下属，下属肯定会更愿意敞开自己的心扉和上司沟通，也更愿意
课程资讯课程时间：2015年9月22日晚8:30~9:30网络直播QQ群：190282815（需要听此课程的朋友，请提前加入此群）王树文老师主要课程资讯王树文老师著作
要实现“协同创造团队绩效”，需要团队成员都具有良好的行为习惯（即良好的知识、技能和态度）；要团队成员具有良好的行为习惯，就离不开团队领导者的培养。我们知道，培养下属是管理者最重要的岗位职能之一，也是管
??课程资讯课程时间：2015年8月25日晚8:30~9:30网络直播QQ群：190282815（需要听此课程的朋友，请提前加入此群）王树文老师主要课程资讯王树文老师著作
启智故事：老狼与猪仨的“神”交流老狼接到报告，说有一群小猪最近经常出来撒野，弄得庄园里鸡飞狗跳、不得安宁，老狼决定去看看是怎么一回事，看谁在跟他捣乱。老狼来到猪院，看到一对小猪兄弟站在门口，挡住了他的
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