于环宇,于环宇讲师,于环宇联系方式,于环宇培训师-【讲师网】
战略落地 绩效管理 讲师培训
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信

战略落地 绩效管理 讲师培训

北京 40 ~ 50 岁
战略人力资源管理 绩效领导力 职业生涯规划 三维绩效系统 执行力 学习型企业五大工具
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
于环宇老师
专注于人力资源教练咨询与培训
战略人力资源教练系统创始人
知行合一的人力资源专家
中国数字电视职业指南频道 特邀专家
多所知名校特邀专家讲师
说文解字品牌特邀讲师
咨询师简介
曾就职于锡恩企业管理咨询有限公司 高级管理顾问 事业部总经理
北京九鼎众诚管理咨询有限公司  顾问中心  总经理
北京比乐企业管理咨询有限公司首席顾问
北京汉拿山集团  常年战略顾问 
专注于人力资源教练系统的咨询与培训近十年,在人员招聘与培训、薪酬体系、绩效考核、职业规划、股权激励等方面积累了丰富的实战经验。
近年来,于环宇老师通过亲身到企业人力资源项目中的调研与实践,特别研发了一套适合中国本土成长型企业的人力资源教练系统,并将人力资源提升到战略的高度,充分实现了战略、业务、人力资源的无缝对接!帮助企业打造一支战略人力资源教练团队,帮助企业掌握独立构建人力资源系统的能力和方法,
课程 更多>>
[于环宇]企业中高层执行力内训
课程大纲 第一部分:ABC理论 第二部分:执行48字真经 第三部分:客户价值 第四部分:结果思维 第一部分:制度执行力系统 第二部分:YCYA系统 第三部分:164管控平台 第四部分:猴子管理法 第一部分: R1:建立结果结果体系 第二部分: R2:一对一责任体系——猴子管理法 第三部分: R3:跟踪检查系统——质询会议五项原则 第四部分: R4:即时激励系统——持续执行
2012-11-30
[于环宇]《职业化塑造提升》
上午:9:00—12:00 第一节: 1 职业精英的七项素质 2 素质一:热爱本职 ——三个工匠的故事 3 素质二:责任意识 ——过马路的故事 4 素质三:积极心态 ——ABC理论 第二节: 1 素质四:正面影响 ——不抱怨的世界 2 素质五:职业形象 ——你是企业最好的名片 3 素质六:结果思维 ——用结果交换未来 4 素质七:感恩的心 ——感恩当下,忠于企业 下午:14:00—17:00 第一
2012-09-25
[于环宇]《打造企业高效执行力》
《打造企业高效执行力》 上午:9:00—12:00 第一节: 1 客户价值:执行的起点和终点 2 洞察客户价值——发现胜出的关键 3 现场互动:如果你是一家汽车生产商 4 案例:客户价值成就世界500强第一名 第二节: 1 执行48子真经——最简单实用的执行策略 2 执行8字原则——要认真,不要聪明 3 执行16字方针——要坚持,不要放弃 4 执行24字战略——要结果,不要理由 下午:14:00—
2012-09-24
[于环宇]《目标管理与绩效考核》
第一节: 1 为什么要引入目标管理 2 如何通过目标管理提升绩效 3 如何把公司的目标分解到个人 第二节: 1 决定目标价值的三个要素 2 管理层如何给自己设定目标 3 如何给下属设定目标 4 如何确保目标的实现 下午:14:00—17:00 第一节: 1 绩效考核的四个要素 2 设定考核指标的五个标准 3 如何确定考核周期 第二节: 1 绩效评估的五个关键 2 绩效面谈的六个技巧 3 通过绩效考
2012-09-21
[于环宇]《高绩效团队的建设与管理实战》
第一天 上午:9:00—12:00 第一节: 1 高绩效团队的五大特质 2 高绩效团队的五项修炼 3 修炼一:聚焦目标 4 聚焦目标的四大策略 第二节: 1 修炼二:有效决策 2 群策群力VS一言堂 3 有效决策的五个要素 下午:14:00—17:00 第一节: 1 修炼三:用人所长 2 优势原理PK木桶原理 3 发挥优势的五项原则 第二节: 1 修炼四:培养人才 2 如何实现团队的传承? 3 快
2012-09-20
视频 更多>>
讲师网厦门站 xm.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中