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2013年9月14日，普宁彬盛织造印染有限公司在大礼堂举行了隆重的LeanTPM精益管理年度总结大会，彬盛公司总经理、各级管理人员及梁峰顾问出席了此次会议。 会上，梁峰顾问针对一年来彬盛
TPI（Total Productive Innovation）活动把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。 T
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处理问题的“标准五原则”随着一个企业不断前进发展，员工队伍的不断壮大，企业的管理水平正面临着更大的挑战。一个企业在发展壮大的过程当中总会碰到许许多多的问题。那我们又应该如何来分析解决呢？目前在很多企业
客户：中国兵器装备集团（167厂） 地点：四川省 - 成都 时间：2011/2/21 0:00:00 精益生产的推进技巧及方法
客户：太原钢铁集团 地点：山西省 - 太原 时间：2010/7/1 0:00:00 干部管理技能提升训练
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