客户:人民大学新闻社
地点:上海市 - 上海
时间:2014/5/24 0:00:00
互联网九大思维和企业网络营销实战秘籍
【课程背景】
2013年的双11有突破350亿的目标,标志着电商已发展到2.0时代,无论您做与不做,电商的渠道革命已经来临!
段子:2013年天猫双十一,这家公司35分钟销售额破亿。它旗下的时装专卖店在中国有6000多家,2013年销售额过300亿元。2013年试水微购物打通O2O初现成效-3个月成交过万笔,GMV过1000万。这个品牌就是绫致时装。双11当天现场记者面面相觑。绫致是谁?换几个名字你可能就熟悉它了。Only、Jack&Jones、VeroModa、Selected。
当淘宝的C2C模式日渐凋零,B2C市场在经历天猫双11销售额当日350亿后逐渐饱和,O2O模式已悄然兴起。百团大战过后,吹响的是O2O大战的号角。O2O模式是电商的下一座金矿,成为连接线上与线下的桥梁。放弃O2O,就是放弃未来。
服装服饰鲜活案例:绫致、GXG、优衣库、鄂尔多斯、ZARA,七格格、维多利亚的秘密、J.Hilburn男装、星期六、依文
【课程对象】
企业董事长、总裁、总经理、部门总监、电商部门人员、营销系统人员
【课程时长】1天(6小时)
【课程收益】
抽丝剥茧,把握服装服饰行业线上线下发展的脉搏,解析电子商务的本质与规律
解剖互联网思维的独孤九式,以行业属性为基础设计网络盈利基因
通过大量行业案例与惯用法则,帮助服装企业和实体店量身定位
指导服装服饰商家借助微信手机端来构建微营销矩阵
外修掌法,系统掌握郭靖的网络整合营销版的十八招推手
博采众长,借鉴数百家企业成功案例,学而师习之
全局在胸,制定网络营销规划,搭上E时代方舟
内炼心法秘籍,修炼网络营销内功,独步江湖
组建高凝聚力的营销战队,亮剑于网络营销
精准营销,提高投资回报率(ROI),降低企业营销成本
创新渠道,用互联网创造全新的盈利模式
帮助企业完成线上线下相结合的网络营销达尔文式进化。
附件与工具:
多达百张网络营销素材的分享
多达数十家服装服饰行业O2O的营销案例分享
【课程大纲】
第一部分:互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇
1.剖析天猫、京东对家电数码实体店的挑战
2.线下家电数码品牌如何与网络互动并产生合力
3.线下体验商业模式实操案例分析
4.企业进军电商模式4大趋势(B2C,全网品牌分销,O2O,全网渠道融合)
第二部分:传统企业营销结合互联网思维的触电模式
“独孤九式”和20条黄金法则协助企业触电成功
互联网思维第一式:用户思维【案例分析】
互联网思维第二式:简约思维【案例分析】
互联网思维第三式:极致思维【案例分析】
互联网思维第四式:迭代思维【案例分析】
互联网思维第五式:流量思维【案例分析】
互联网思维第六式:社会化思维【案例分析】
互联网思维第七式:大数据思维【案例分析】
互联网思维第八式:平台思维【案例分析】
互联网思维第九式:跨界思维【阿里巴巴PK腾讯案例分析】
第三部分:家电数码企业与O2O结合触电模式
1.O2O的模式核心解读
核心之一:把线上的消费者带到现实的商店中去
核心之二:在线支付购买线下商品和服务
2.O2O的4种存在场景剖析
线上下单,线下提货
线下了解,线上购买
无线购买和实体提货或商家发货
忠诚客户的体验
3. O2O核心解决的现有5个商业问题
有店铺,无流量
会员系统与会员互动
亲自逛街才能购物
缺货断码
SNS分享
4.O2O打通的4个核心环节和解决实体经营中8个场景
5.O2O营销及各大传统商业平台的服务及应用
案例:数码品牌的O2O模式结合的深度分析
第四部分:家电数码企业借助全网渠道实施品牌分销一体化的触电模式
1.网络渠道体系1+N+n…
认清双11不只是天猫的独家盛典
~电商平台案例:京东、一号店、唯品会
小米利用“渠道”的力量来达成中国式“DELL”网络版的成功经历。
~直营案例分享:小米“双11”五个奇迹
2.直营VS分销
选择网络直营还是网络分销,由企业权衡利弊的能力来定
选择直营还是分销,由商品规划来决定
品牌网络分销渠道规划
案例:小熊电器从B2B经销到B2C品牌分销模式
结语:2014年互联网的电商天下,电商的走向必然是是商务本质下的电子化。