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实战经验丰富的教练

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江苏,无锡 40 ~ 50 岁

价值创新战略之黑手党提案销售秘笈——突破抗拒克服拒绝改变的程序

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杨昌明——TOC战略和营销专家

【荣誉称号】
TOC Certificate of Achievement
南开大学MBA
浙江旭升照明有限公司“十年十亿旭升”发展战略年度战略和营销常年顾问

【工作经历】
13年实战经验:8年企事业单位作经验， 5年培训、咨询工作，2年创业经验
历经11大行业：机电行业、灯具行业、服装行业、农资行业、家具行业、医药行业、建筑行业、电子行业、外贸、连锁行业、政府等。
咨询服务超过25家企业，超过200家企业听过培训课程。
上海常春藤儿童用品有限公司    区域课长；
南京三胞有限公司              销售副总裁助理
无锡永合企业管理有限公司      总经理

【擅长研究】
企业系统管理、系统思考解决问题
企业可行愿景战略:如何在4-6年内让企业的利润变成4-6年前的销售额
企业决定性竞争优势研究

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[杨昌明]推开改善的大门: 一.企业拒绝改变的惰性；二.发现程序；三.克服拒绝改变的程序；四.将惰性转变成和谐。; 2012-08-19

[杨昌明]绝不是靠运气: 一.什么是核心竞争优势？二.如何识别企业自身的核心竞争优势在哪里？三.如何建立核心竞争优势？四.如何将核心竞争优势转化成“真金白银”？五.如何持久的保持核心竞争优势带来的巨大市场利益？六.如何基业常青？; 2012-08-19

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