当前中国民营企业，虽然发展较快，但没有属于自己的一套合理的运行规则，企业规范化、标准化管理水平还普遍较低，企业的基础管理水平相对薄弱，管理手段落后，制度不够健全，员工知识素质及管理素质较差，很多事情都要老板一个人来决策。加之企业规模不大抵抗力不足，这给企业发展带来了很大的风险。

        同时，企业在战略管理、决策管理方面能力也亟需提高。加上目前世界经济发展处于低迷状态，从而导致营销目标无法实现，公司利润下降，给公司带来压力。

        在用人方面，一些企业主管还是明白了道理，改变不了心理。人才就是效益这一普遍的真理，可还是容易相信自己。行为上不放手、不放心、不放权、不知如何对人才进行智慧投入等等因素影响，让企业发展一慢再慢。效益少不代表能力小。但效益始终少，一定与胸怀有关与方法有关。是保守还是突破，是倒退还是发展，这个非常现实的问题就摆在企业家面前。

        专家将为具有危机感的企业家们做好管理指导，与有智慧的企业家们携手前进，与有远见的企业家们共创未来。更关注营销型与生产制造型企业。“与有缘人合作，同智慧者携手”。咨询顾问的价值，不仅在于满足企业现实需求，更是为未来企业发展做好充分准备。没有对错，无非得失，企业家本应是另一种境界与另一种品质。