中国责任动力（4R4P）管理学院 中小企业人才培训成长方案 ——开启员工优秀责任动力思维模式！ 一、中小企业进行员工培训的顾虑和难点 1、员工人数不多，培训成本高； 2、培训预算不充足，不愿支付过高
一、课程收益 ● 通过责任情商测试，初步掌握自己的责任性格与职场的责任表现风格； ● 通过学习，公务员充分掌握以制度、绩效、群众服务、党政理念为导向的四种责任的四种做法与责任情商代码符号； ● 充分
一、课程时间 三天两夜 二、课程收益 1，运用责任动力学理论剖析人性的责任动力规律，提升中高层的责任动力认知 2，中高层在课程实践中掌握领导力的责任动力之间的关系 3，中高层洞察协会运作中的责任心差
《情境化营销责任动力思维模式训练营》 ——99个场景化营销训练，迭代菜鸟到精英级营销责任动力思维模式！ 一，课程培训周期： 两天一夜、三天两夜、七天六夜 二，课程收益： 1，专业：三～七天让你的营
全球最前沿的责任动力管理研究成果，颠覆传统责任说教思维， 给企业注入新的责任动力管理模式！您的企业绝对值得体验！ 《责任动力管理学》系列课程之一： 《服务行业的优秀责任动力思维模式（4R4P）提升训
中国责任动力（4R4P）管理学院 中小企业人才培训成长方案 ——开启员工优秀责任动力思维模式！ 一、中小企业进行员工培训的顾虑和难点 1、员工人数不多，培训成本高； 2、培训预算不充足，不愿支付过高培
一、课程时间 三天两夜 二、课程收益 1，运用责任动力学理论剖析人性的责任动力规律，提升中高层的责任动力认知 2，中高层在课程实践中掌握领导力的责任动力之间的关系 3，中高层洞察协会运作中的责任心差
一、课程时间： 五天 二、课程大纲 DAY1 中基层责任执行力的四种境界：组织行为与四种管理境界 Day1 上午 【课程背景】 针对服务行业中普遍存在的员工缺乏服务意识、行为懒散、纪律性差、语言不规
一、课程对象： 总裁、中高级管理者、HR总监 二、课程周期： 二天一夜 三、课程形式： 4R4P理论+案例分享+小组讨论+企业管理实践沙盘演练+责任性格测试 四、课程收益： 领导力的四种责任区间
为什么很多企业越来越觉得公司的会议冗长低效，企业文化宣传空洞无物，年会工作总结报告老套，绩效考核流于形式？“空洞、应付、走过场、说教、俗套…”等词，几乎成为管理者与员工抱怨的口头禅。 一、课程对象：
浙公网安备 33010802003509号
