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资深管理培训师,商业教练
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资深管理培训师,商业教练

广东,深圳 50 ~ 60 岁
《企业内部培训培训》 《课程设计与开发》 PPT制作与呈现技巧 《银行客户经理销售技巧》 《让服务开户新生意》 《卓越经理人的六项修炼》 《打造卓越的营销团队》 《绩效导向的管理艺术》
¥20000 元/天
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于丽萍讲师介绍
北京大学研究生院应用心理学系--人力资源研究生课程进修班
美国加州大学伯克利分校访问学习
中国德鲁克管理学院志愿教师
深圳市总工会公益大讲堂公益讲师
中国企业联合会高级管理咨询顾问
PTT银章国际职业培训导师

职业背景
于丽萍老师自1996年起开始专职培训工作,2005年开始从事管理咨询。在此期间曾在世界500强企业担任人事、培训及业务发展管理等中、高级管理工作。曾服务过的企业有:LG电子、中国平安保险、美国友邦保险、光大永明人寿、中宏保险以及专业培训咨询机构:大易企管、中商国际管理研究院。
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[于丽萍]一线主管六项管理技能
课程大纲: 一、角色定位 认识主管角色转变的23456 学习用管理者的模式去思考与行为 二、 工作计划 了解计划的重要性 通过制定有效的工作计划提高领导力 三、有效检查 了解有效的检查是保证计划顺利完成的重要一环 主管的周工作管理技巧 四、下属辅导 主管是下属最好的榜样 学习技术辅导的方法 五、工作激励 认识激励的目的 学会用工作去激励下属 六、有效沟通 认识沟通的障碍 学习有效沟通4技巧 七、总
2013-11-19
[于丽萍]管理者的6项培训技能
课程大纲: 一、培训在管理中的定位 二、公众演讲技巧 三、产品呈现技巧 四、简报制作 五、PPT设计及业务技能培训
2013-11-19
[于丽萍]教练式领导力
课程大纲: 一、认识教练技术 二、教练式沟通 三、团队关系教练 四、教练实践
2013-11-19
[于丽萍]教练式沟通
课程大纲: 一、沟通的障碍  沟通的漏斗  案例:客户听到了什么  产生障碍的原因  情绪智力对沟通的影响  好的沟通与破坏关系的沟通  干净的沟通 二、有效沟通4能力  清晰表达的6W  引导式提问4步法  聆听的3个层次  3F聆听 &
2013-11-19
[于丽萍]从员工到优秀主管
通过课程学习,掌握正确做事方法;时间管理效率;用心辅导下属,提升组织绩效;如何用工作激励员工以及有效沟通与协作;明确主管的职责与工作角色。
2013-11-19
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